生産性向上– category –

前回に引き続き 「小売・サービス業」における IE手法改善事例について ご紹介いたします 今回は「旅館編」です しばらくお時間頂戴くださいませ♪   異業種から見た「旅館」とIE手法の意外な関係 えっ！？ 旅館でIE手法？ 確かに活用できるかもしれな...

職場の改善を進める『IE手法』 その代表的な手法である工程分析は IE手法の中でも結構パワフルな手法です 改善を進めたい工程単位を もう一段階細かく見ていくことで 最適化を図る工程分析 改善への最初のステップとして とても重要な役割を担っています ...

前回に引き続き 「小売・サービス業」における IE手法改善事例について ご紹介いたします 今回は「飲食店編」です！ しばらくお時間頂戴くださいませ♪   パレート分析による改善対象明確化 まずは改善対象の明確化です 製造業でも現場改善の際は 改善...

IE手法は使ってみてはじめて 職場に合うかどうかがわかるもの しかしまずは進め方を学習する 必要がありますよね！ と、いうわけで今回はオススメできる IE手法の本や書籍をご紹介していきます   IE手法入門 サービス業にも役立つ仕事の隠れ技 By 永...

今回からは 「小売・サービス業」 におけるIE手法改善事例について 紹介いたします IE手法って、製造業では適用できるけど 小売やサービス業で適用できるの？ と思われている方は 製造業＝ラインで組み立て作業 または 製造業＝設備メインの機械加工 をイ...

『改善活動』IE手法を持ち出す理由です 改善活動を習慣にすることで 収益性の高い事業とすることができます しかし実際にそのような強い会社を どのようにすればつくれるのでしょう？ 改善活動とはムダを徹底的に排除する ヒトで言うアスリートになるよう...

前回に引き続きPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について 説明してまいります 「問題・課題解決の進め方」は 従業員ひとりひとりが 自ら問題・課題を発見し それを自分たちで解決するための 進め方です 以下のような８ステップ...

あなたの会社では 標準時間は見える化されてますか？ 標準時間を設定するメリットって？ それって本当に必要なのでしょうか？ 今回は仕事をする上でとても大切な 標準時間の見える化の必要性 そしてその設定方法について タイムスタディ（時間研究）という...

改善活動を進める上で 「PDCAサイクルをまわす」 という言葉を聞いたことがあると 思います 今回はPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について ２回にわたって説明してまいります しばらくお付き合いくださいませ   なぜ問...