IE手法とは？– category –

これまでの第1〜4回では、改善活動を始めるための土台を段階的に整理してきました。まず 第1回 では「なぜ改善が必要なのか」という背景を押さえ、第2回 では「改善＝コスト削減」ではなく「価値最大化」を目指すという目的を提示しました。続く 第3回 で...

中小製造業の現場で働く我々の多くは、日々時間に追われています。人員はギリギリ、設備も昔ながらで決して新しくない。それでも顧客の要求に応えようと、現場は常にフル稼働。それなのにいつもなぜか残業が必要となる。従業員のモチベーションも上がらな...

IE手法で現場改善を進めようとすると 業務の流れを改善したり 動作そのものを改善したりと 広い範囲の改善可能性が存在するため ついつい迷子になりがちになります そのためIE手法改善の基本的な考え方 そしてワークスタディの目的を しっかりと把握してお...

IE手法は仕事の本質の追求である そう表現しても過言ではないと 個人的には考えています と、いうのはある新入社員が気付いた 仕事の本質とIE手法の関連性を とても興味深く見いだせた話を お聴きすることができたからです 今回はそんな体験談を踏まえた I...

IE手法の活用方法をお伝えしている この『IE手法の使い方入門』ですが 皆さまはその目的を整理していますか？ 今後、激動の時代へと突入する事業環境 その大きな流れを味方に付けるために このIE手法のノウハウが役に立ちます それはどういうことか？ そも...

業績を上げることはすべての従業員が 果たすべきミッションであることは もうお気づきのことでしょう では進めるべき業務分析の手法って いったいどんなものを 想像するでしょうか？ これまで扱ってきたIE手法を再度 整理し直すことで業務改善のための や...

IE手法とはいったいどういうものか？ 個別にお伝えしてきたIE手法、つまり 職場の改善を進める科学的管理法の 全容について改めてまとめていきます 今回は完全保存版として 何度も読み返していただくことで さらなる理解につなげてください 職場を良くした...

改善手法として代表的なIE手法ですが これを経営に取り入れるということが いったいどういう意味を持つのか 十分理解されていないなあ、と 感じることがよくあります おそらく分かっているけど ことの本質を捉えきれてないのではと 心配になります そこで...

業務改善を進めるために有効なツール その代表ツールがIE手法ということ しかしこのIE手法とは実は テイラーが生み出したタイムスタディ そしてギルブレス夫妻の動作研究 この２つが融合・体系化されたものが 『作業研究』と呼ばれる分野です 今回はこの『...