事業は収益性を確保する必要がある だからこそ工場を効率化する あるいは生産性向上に取り組む なんて考え勝ちですよね 確かにそのとおりなんですが そこを起点として発想する効率化や 生産性向上って続かないんですよね だって社員に響かないんだもの、笑 だったら効率化や生産性向上に対し どう取り組んでいけばよいのか？ ある...

製造業における品質管理ってどんな 仕事内容なんですか？とよく 工業系や理数系の学生に聞かれます でも実際に品質管理の仕事内容を たとえ品質管理の担当者であっても 簡単・正確に答えられるヒトって ひと握りなのではないでしょうか？ そこで今回は品質管理の仕事内容は いったいどのようなことなのか？ 特に製造業における品質管...

3s活動の進め方シリーズの第６回は 整理・整頓の次の清掃についてです 整理・整頓と違って清掃活動は とってもわかりやすいと思います 要するにピカピカにする活動なので 大きな誤解は生まれにくいですよね でも3s活動の中ではとっても 継続しづらい特性を持っています なぜならやってもやっても どんどん汚れてしまうからです で...

製造業のデジタル化は遅れている よって国際競争力が持てていない だから戦後最大の危機に直面してる そう言われ続けて数年になりますね 特に中小製造業はさらに遅れていて 中国など先進国と比べても遅れてる 残念な状況と言わざるを得ません だけど実態を掴んでみないとそれも 本当かどうかわかりませんよね そこで今回は昨年にて...

どこの工場でも納期問題に対して しっかり体制を整えようとします そりゃ間に合わなかったら死活問題 どんなにいいモノをつくっても お客さまに迷惑かける分だけ マイナス評価につながりますからね だけど不思議なことにそう思っても しっかり取り組んでる工場は少ない そのため今回は工程管理面において 生産計画の見える化に着目し...