【お知らせ】
これまで㈱事成すで運営してきた中小製造業のための情報マガジン『製造部』ですが、令和8年3月より兵庫県中小企業診断士協会で新たに設立した【SEIZO-BU Lab.-製造業研究会-】に運営元を変更することになりました。これまで以上にたくさんの製造業支援の専門家が、皆さまに役立つ情報を発信してまいります。今後とも、中小製造業のための情報マガジン『製造部』をよろしくお願いいたします。 製造部 SEIZO-BU 管理人
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5s活動
一見普通でも専門家は驚く!ピカピカなだけの工場を凌駕する「本当に強い現場」5Sの本質
「上層部からは『いつもキレイに仕事をしろ』『もっと床を磨け』『ペンキを綺麗に塗り直せ』なんて言われていますが、それで本当に生産性が上がるのだろうか……」 そんな… -
5s活動


実は一流の現場からは丸見え!5Sができない会社の「恥ずかしい」ダメダメな現状と改善点
毎日、現場の最前線で品質と納期を守るために戦っている皆さま。忙しい日々の中で、「5Sなんて、ヒマな会社がやるお遊びだ」「うちはモノを作るのが仕事なんだから、片… -
5s活動


壊れる前に気づく!「予知保全的清掃」で突発故障をゼロにする現場リーダーの新しい習慣
私たち現場の人間にとって、一番避けたいのは何でしょうか。それはおそらく、「朝、スイッチを入れたら機械が動かない……」という、あの血の気が引くような、恐ろしい夢… -
5s活動


究極の5S「清掃×清潔」|発生源を断つ仕組み作りと汚れない職場を量産する改善策
皆さまの現場ではこんな「いたちごっこ」が起きていませんか? 「朝一番で床をピカピカに磨き上げたのに、夕方にはまた油と粉塵でベタベタ。毎日掃除をしろと声をかけ続… -
5s活動


「究極の整頓×清潔」とは?乱れるたびに戻すのをやめ、絶対に乱れない仕組みを作る方法
製造現場で働く皆さんは常に、プロとしての目線で現場を観察し、頭の中で最適なパズルを組み立てるように段取りを考えているはずです。その「現場をより良く、スマート… -
5s活動


究極の5S「整理×清潔」とは?今日使わないモノをゼロにする劇的なメリットと解決法
現場の第一線で動いている皆さんは、きっと無意識のうちに「どうすればもっと段取りが良くなるか」「どう動けば無駄がないか」と、パズルを組み替えるように頭の中でシ…
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5s活動


一見普通でも専門家は驚く!ピカピカなだけの工場を凌駕する「本当に強い現場」5Sの本質
「上層部からは『いつもキレイに仕事をしろ』『もっと床を磨け』『ペンキを綺麗に塗り直せ』なんて言われていますが、それで本当に生産性が上がるのだろうか……」 そんな… -
5s活動


実は一流の現場からは丸見え!5Sができない会社の「恥ずかしい」ダメダメな現状と改善点
毎日、現場の最前線で品質と納期を守るために戦っている皆さま。忙しい日々の中で、「5Sなんて、ヒマな会社がやるお遊びだ」「うちはモノを作るのが仕事なんだから、片… -
5s活動


壊れる前に気づく!「予知保全的清掃」で突発故障をゼロにする現場リーダーの新しい習慣
私たち現場の人間にとって、一番避けたいのは何でしょうか。それはおそらく、「朝、スイッチを入れたら機械が動かない……」という、あの血の気が引くような、恐ろしい夢…
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品質管理について


「ベテランの勘」と「データ」をつなぐ品質管理手法!『事実に基づく管理』と三現主義の実践ステップ
「私の勘だけど、この機械の音がいつもと少し違うんだよな。ここがおかしいんじゃないか?」 そう訴えるベテラン作業員。一方で、会議室にいる上司や設計部門からは「勘… -
パレート図


全て対策するのは間違い?現場の「モグラたたき」を終わらせる『重点指向』の進め方
「今日もまた、昨日とは違う不良が出た…」 「チョコ停の対応だけで、午前中が終わってしまった…」 製造現場で働く我々は、毎日次々と発生するトラブルの対応に追われ、… -
品質管理について


品質管理における「消費者志向」とは?現場が陥るプロダクトアウトからの脱却法
私たちの現場では、朝礼などでよく「お客様第一」や「消費者志向でモノづくりをしよう」といった会社のスローガンを耳にすると思います。 でも、正直なところ現場のホン…
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労働生産性


職人の引退・採用難を突破する「労働生産性」の教科書~利益を出しつつ残業をゼロに近づける3つの道~
皆さまの現場ではこれまで、ヒトと設備を巧みに組み合わせて、世の中に必要とされる素晴らしい「価値」を作り出してきたかと想像します。そうでないと、会社なんて続か… -
2.現状分析(IE7つ道具)


タイムスタディとECRSが起こした奇跡|「やらされる改善」を卒業し、チームで生産性を4割上げた全記録
「また誰かがストップウォッチを持って、俺たちの作業を監視しに来たのか」……かつて、懸命に現場改善に取り組んでいた仲間たちを、我々はそんな冷ややかな目で改善活動… -
ムダ取り


生産性向上支援センター徹底解説|失敗しない5つの領域と中小製造業がまず取り組むべき改善の順番
社長や工場長の皆さま、毎日本当にお疲れ様です。「これからはDXだ!」「もっと生産性を上げろ!」と意気込んで、補助金を活用して真新しいITツールやシステムを導入し…
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デジタルツール


「何から省力化すれば…」と悩む中小製造業へ。「省力化ナビ」で見つける自社のボトルネックと解決策
今、人手不足のものづくり業界で働く現場の仲間たちは、今いる人数でなんとかやり繰りしようと、本来の作業以外の段取りやフォローまで抱え込んで必死に頑張ってくれて… -
AIツール

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製造業のエクセル転記の手作業を自動化!パソコン操作を代行するClaude Cowork(クロード コワーク)
毎日、現場で汗を流して確かなモノづくりを進める一方で、事務所に戻ると机に山積みにされた紙の日報や、バラバラのフォーマットの請求書、そしてチャットに送られてく… -
デジタルツール


月末の「思い出し入力」はもう限界!現場の反発を抑え、工数と収支を正確に可視化するクラウドログ活用術
現場では毎日、ヒトと設備が絶妙に組み合わさって確かな価値を生み出していると思います。皆さまも長年の経験から、「この作業にはこれくらいの時間がかかるな」「今日…
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価格交渉


製造業の価格交渉術|お客さまの「パートナーシップ構築宣言」を最強の武器に変える交渉の極意
お客さまのホームページや名刺の端っこで、矢印が握手をしているような「パートナーシップ構築宣言」のロゴマークを見たことはないでしょうか? 実は「パートナーシップ… -
価格交渉


原価開示に悩む製造業へ|価格交渉の成功事例に学ぶ、相手を「YES」に変える3つの準備
鉄鉱石の価格はこの10年で約2.4倍に跳ね上がり、最低賃金も約1.3倍へと上昇し続けているデータもあります。電気代や副資材の高騰も含めれば、もはや「企業努力(コスト… -
価格交渉


製造業の価格交渉の進め方|根拠となる原価計算ができない社長を救う「1時間の対話」と3つの極意
「値上げの根拠を細かく出せと詰められたら、一体どう答えればいいんでしょうか?」 客先へ向かう営業車のハンドルを握りながら、そんな不安に押しつぶされそうになる気…
新着記事
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品質管理について


「ベテランの勘」と「データ」をつなぐ品質管理手法!『事実に基づく管理』と三現主義の実践ステップ
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5s活動


一見普通でも専門家は驚く!ピカピカなだけの工場を凌駕する「本当に強い現場」5Sの本質
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価格交渉


製造業の価格交渉術|お客さまの「パートナーシップ構築宣言」を最強の武器に変える交渉の極意
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デジタルツール


「何から省力化すれば…」と悩む中小製造業へ。「省力化ナビ」で見つける自社のボトルネックと解決策
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労働生産性


職人の引退・採用難を突破する「労働生産性」の教科書~利益を出しつつ残業をゼロに近づける3つの道~
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パレート図


全て対策するのは間違い?現場の「モグラたたき」を終わらせる『重点指向』の進め方
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メンバー紹介

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「経営者と従業員に寄り添いビジョンの実現に向け伴走する」西川 和予(にしかわ かずよ)
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5s活動


実は一流の現場からは丸見え!5Sができない会社の「恥ずかしい」ダメダメな現状と改善点
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価格交渉


原価開示に悩む製造業へ|価格交渉の成功事例に学ぶ、相手を「YES」に変える3つの準備
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AIツール

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製造業のエクセル転記の手作業を自動化!パソコン操作を代行するClaude Cowork(クロード コワーク)
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メンバー紹介

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現場と経営を繋ぐ専門家「事業戦略と現場を一本に繋ぐ」松本 泰良(まつもと やすよし)
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2.現状分析(IE7つ道具)


タイムスタディとECRSが起こした奇跡|「やらされる改善」を卒業し、チームで生産性を4割上げた全記録
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品質管理について


品質管理における「消費者志向」とは?現場が陥るプロダクトアウトからの脱却法
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メンバー紹介

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『製造現場の知を活かす』プロセス改善の専門家 馬籠勲(まごめいさお)
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5s活動


壊れる前に気づく!「予知保全的清掃」で突発故障をゼロにする現場リーダーの新しい習慣
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メンバー紹介

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「現場を知る参謀」楠田 貴康(くすだ たかやす)が、あなたの会社の底力を引き出します ~製造現場が教えてくれたこと~
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価格交渉


製造業の価格交渉の進め方|根拠となる原価計算ができない社長を救う「1時間の対話」と3つの極意
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メンバー紹介

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「エネルギーや脱炭素をベースに、会社を変革する」井上 和茂(いのうえ かずしげ)
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デジタルツール


月末の「思い出し入力」はもう限界!現場の反発を抑え、工数と収支を正確に可視化するクラウドログ活用術
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メンバー紹介

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顧客価値最大化の専門家「外資系で培った仕組みと真の顧客志向」米本 幸平(よねもと こうへい)
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ムダ取り


生産性向上支援センター徹底解説|失敗しない5つの領域と中小製造業がまず取り組むべき改善の順番
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メンバー紹介

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「現場密着型カイゼン」の専門家:吉岡翼(よしおかつばさ)
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QC活動の進め方

手順が失敗する理由と、標準ステップを成功に導くポイント-1024x576.jpeg)
【事例あり】製造現場の問題解決(QC)手順が失敗する理由と、標準ステップを成功に導くポイント
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メンバー紹介

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中小製造業DX支援の専門家「データと仕組みで、現場の力を引き出す」田邉 正明(たなべ まさあき)
























