2022年5月30日 製造業の3s活動の進め方④整理活動で理想の工場に近づける 好評を得ている製造業における 3s活動の進め方シリーズの第4回は いよいよ活動の進め方をお話します これまでの流れとしてはまず ①3s活動とはなにか?を学習をす...
2022年5月23日 製造業の3s活動の進め方③3s活動のスタートを宣言する(キックオフ会の次第例付き) 3s活動の進め方シリーズの流れでは まず全員が3s活動とは何か?を知り 推進するための組織を編成すること まで進めていくお話をしました 次のステップはいよいよ3...
2022年5月16日 製造業の3s活動の進め方②3s活動の推進組織を編成する 3s活動の進め方シリーズの前回は まず全員が3s活動とは何か?を 知ることから始めるお話をしました 次のステップはいよいよ3s活動を 本格的にスタートさせるわけ...
2022年4月18日 製造業の3s活動の進め方①従業員全員が3s活動を知る 製造業の3s活動を進める時に いったい何からはじめればよいのか わからないと言った問い合わせが 最近は増えてくるようになりました これっておそらく3s活動に 取...
2022年3月22日 3s活動が安全な職場づくりに効果的な3つの理由 安全な職場づくりは現代の製造業に 必要不可欠であることは 疑いの余地はないと思います では安全な職場づくりを進めるのに 3s活動が重要であるのだと さまざまな機...
生産管理システム コンサル目線で生産管理システムを選ぶ考え方について 生産管理システムを導入する企業は 増えていっているとは思います そりゃ、これだけデジタル化が進み 便利で安価なツールがそろい踏みし 多くの会社で効果が出ていますから 仕方がありませんよね 自社だけ、どのメリットを逃せば その分別の競争力を構築する必要が 出てきてしまいますから怖いです だけど実際にはどの 生産管理システ... 2022年6月20日 西本文雄(にしもと ふみお)
生産性向上 ムダ ムラ ムリ=3ムの順番に隠された改善の真意とは?~トヨタ流の考え方~ 生産性向上を目的として実際に 改善を進める職場のテーマでは 『ムダ』を省くことになります でも実際に生産性を悪化させるのは ムダでけではないんですよね そこで今回はムダ、ムラ、ムリ つまり通称3Mや3ム、ダラリと 呼ばれる対象の意味合いと その順番に隠された改善の真意を トヨタ的考え方で説明してみます 今回も読み終える... 2022年6月13日 西本文雄(にしもと ふみお)
品質管理について なぜなぜ分析の練習問題事例~なぜなぜ分析の思い込みを防ぐやり方~ 品質管理における原因究明において よくなぜなぜ分析が使われています しかし実際になぜなぜ分析を進めて うまくいかなかった事例が多いと 質問がくることが多いんです そこで今回はなぜなぜ分析に関する 練習問題や事例を考えてみることで こう進めればいいんだってやり方を 皆さまに紹介したいと思います 特になぜなぜ分析において... 2022年6月6日 西本文雄(にしもと ふみお)
3s活動とは? 製造業の3s活動の進め方④整理活動で理想の工場に近づける 好評を得ている製造業における 3s活動の進め方シリーズの第4回は いよいよ活動の進め方をお話します これまでの流れとしてはまず ①3s活動とはなにか?を学習をする ②3s活動を進める推進組織をつくる ③3s活動のスタートを宣言する でしたよね 【ご参考リンク】 そして最初に取り組むべき活動は 整理活動となります わか... 2022年5月30日 西本文雄(にしもと ふみお)
3s活動とは? 製造業の3s活動の進め方③3s活動のスタートを宣言する(キックオフ会の次第例付き) 3s活動の進め方シリーズの流れでは まず全員が3s活動とは何か?を知り 推進するための組織を編成すること まで進めていくお話をしました 次のステップはいよいよ3s活動を 本格的にスタートさせるために やっておくべきことがあります それは、名実共に3s活動を スタートさせると宣言します 『え?それって意味あるの?』 『み... 2022年5月23日 西本文雄(にしもと ふみお)