生産性向上– category –
-
IE手法の進め方
IE手法の活用方法③準備作業(付帯作業)の改善:流れ線図の活用法
IE手法による分析・改善の対象は 直接ワークを加工・組立する作業だけが 対象なわけではありません ワークを設備まで運んだり、図面を確認したり といった準備作業も対象となり得ます 今回は、そういった準備作業を対象とした IE手法による分析・改善方法... -
2.現状分析(IE7つ道具)
タイムスタディ(時間研究)を劇的に簡単にする2つの対策ノウハウ!
タイムスタディ(時間研究)を実践する時 実は情報集中に意外と時間が掛ります 要素作業に区切って、実際に計測して。。 やったことがある方はわかると思いますが この計測にかかる時間がもう長いこと 実はそんな問題を劇的に解決できる! 今回... -
2.現状分析(IE7つ道具)
タイムスタディとは?正しい調査方法や記録方法で成果を最大化!
タイムスタディは時間研究とも呼ばれる IE手法の代表的な分析方法のひとつです そのためタイムスタディを実施していない 会社や工場はないと言われています 一方で正しい調査方法や記録方法を把握し 守ってる工場は少ないとも言われています そのタイ... -
1.改善対象の選定
ワークユニットとは?IE手法における改善作業の捉え方を深く理解する
IE手法では改善作業をユークユニットという 単位で捉えていきます 多くの活用手法が存在するIE手法ですが そもそもそれぞれの改善の目的によって 最適な改善対象の大きさが変わりますし 改善対象の大きさによって 最適なIE手法も変わります そのためこのワ... -
IE手法とは?
生産性が低い理由とは?製造業がまず解決すべき3つのポイント
日本は生産性が低い 生産性が低い理由はホワイトカラーだと 最近ではよく聞くようになりました それは、本当なのでしょうか。。。 本当に日本の生産性が低いのか? 生産性が低い理由も真実なのか? そして製造業はどうすべきか? 今回はそんなそ...