生産性向上– category –

物と情報の流れ図はトヨタが使って リードタイム短縮を進めたとても 有効なツールであると言われてます でも多くの中小製造業では 物と情報の流れ図は使われていません   それはいったいなぜなんでしょうか？   物と情報の流れ図がなぜ必要なの...

あの世界のトヨタがリードタイムを 短縮させるのに使ったツールである 物と情報の流れ図の書き方について 前回はその理由を解説しました   そのため今回はその書き方を詳しく 解説していこうと思います 今回も読み終えるまでのお時間 しばらくお付き...

トヨタが物と情報の流れ図を使って リードタイム短縮を図ってきたのを あなたはご存じでしょうか？   物と情報の流れ図とは記号を使って 物と情報の流れを図にします このトヨタの中でよく使われている 物と情報の流れ図というツール これでリードタ...

生産計画表は生産統制をする目的で 作成する見える化ツールです でもその作り方は正直 その職場によって千差万別であり 最適化方向も製品や事業方針により まったく別モノとなってしまいます   その一方で基本的な考え方や知識は 共通化していること...

製造業の生産性向上を進めるなら まず生産計画の精度の向上を 考慮に入れる必要があります でもそのまえにお客様からの注文が どのようにやってくるのか 需要予測がとても大切です   でもその需要予測の手法には どのようなものがあるのか？ ご存じな...