生産性向上– category –

IE手法で現場改善を進めようとすると 業務の流れを改善したり 動作そのものを改善したりと 広い範囲の改善可能性が存在するため ついつい迷子になりがちになります そのためIE手法改善の基本的な考え方 そしてワークスタディの目的を しっかりと把握してお...

IE手法の関わらずムダ削減のためには 物と情報の流れを把握することが とても大切です つまり、まずは現状を正しく把握する 具体的には三現主義に基づいて 物と情報の流れ図にまとめます [getpost id="1181"] それらをまとめる時の重要ポイントを しっかり...

IE手法は仕事の本質の追求である そう表現しても過言ではないと 個人的には考えています と、いうのはある新入社員が気付いた 仕事の本質とIE手法の関連性を とても興味深く見いだせた話を お聴きすることができたからです 今回はそんな体験談を踏まえた I...

IE手法の活用方法をお伝えしている この『IE手法の使い方入門』ですが 皆さまはその目的を整理していますか？ 今後、激動の時代へと突入する事業環境 その大きな流れを味方に付けるために このIE手法のノウハウが役に立ちます それはどういうことか？ そも...

今回は工程分析についてお話します 工程分析とは工程を分析する手法です ただしこの工程分析にはいくつかの 種類があってそれぞれ特徴があります ではどんな工程分析の手法があって どうやって活用することができるのか 今回はそんな工程分析について 簡単...

業績を上げることはすべての従業員が 果たすべきミッションであることは もうお気づきのことでしょう では進めるべき業務分析の手法って いったいどんなものを 想像するでしょうか？ これまで扱ってきたIE手法を再度 整理し直すことで業務改善のための や...

IE手法とはいったいどういうものか？ 個別にお伝えしてきたIE手法、つまり 職場の改善を進める科学的管理法の 全容について改めてまとめていきます 今回は完全保存版として 何度も読み返していただくことで さらなる理解につなげてください 職場を良くした...

ワークサンプリング法を活用して 工程の稼働状況をざっくりと推定する そういったことから工程の状況を 把握することで、大きな問題を 解決していく糸口をつかみます そのワークサンプリングを進める時に 必要となるランダム時刻表という ツールが出てきま...

IE7つ道具について多くの解説を 続けてまいりましたがIE手法には 『時間分析』という分野も存在します しかしこの『時間分析』という道具は IE7つ道具には出てこない一方で 考え方は非常に重要な部分です そこで今回は7つ道具には出てこない 『時間分析』...