改善マインド– category –

IE手法を現場の皆さまと一緒に改善を 進めていく時に必ずと言っていいほど 活動を批判する方が現れます IE手法に本当に意味があるのか？ やるだけ時間の無駄じゃないのか？ 他にやるべきことがないのか？ ほとんどの場合 我々のような支援者側に 伝わるこ...

我が国の９９．７％を占める中小企業 その３８１万社の中で製造業は１９万社 実に１４．７％を占めており 建設業企業についで２番目に多いです そんな中小製造業が抱えるリアル課題 およびその展望についてお話します それをきっかけとして皆さまの足元を ...

IE手法で現場を合理的に改善しようと そうやって始めることが多いのですが 実は得られる効果は それだけではありません IE手法を使うインパクトで 組織スタイルが変わる効果が 意外と有益な場合が多いのが現実です つまりIE手法という有効なツールを 使い...

これまでたくさんのIE手法の解説を 繰り返してきましたし、このサイトは これからも噛み砕いたお話は進みます 一方で上大田氏がIE手法とIoTとを 組合せた改善ノウハウを惜しげもなく 説明してくれています でもまだご自身の職場に積極的に 応用しようとし...

IE手法を自分のモノとして取り入れて 職場をどんどんと良くしていく 関わる全員が改善意識を強く持てて 一定期間にある程度の数の改善が進む そんな組織づくりをどの職場も どの会社も望んでいるはずです しかし残念ながら それを実現できる職場と そうで...

『提供品質＝QCD総合力を安定させる』 それを品質管理と呼び、その改善を 進めるのにチームのチカラを使う QC活動という人材育成の仕組み その内容の紹介サイトではありますが この品質管理と切っても切れないのが 『標準化』です その標準化はどういうも...

整理・整頓・清掃を進める3S活動 その3S活動を効果的に進めるには トップの率先垂範はとても重要です しかし。。。 どれだけトップが力強く声高々に 3S活動推進の号令をかけていても それらをまとめるリーダーに 進める意欲がなければ残念ながら その活動...

PQCDSMEとは何か？知っていますか？ PQCDSMEはQC活動との関係が深いが 読み方さえご存知ないヒトも多いです そのためPQCDSMEを理解しながら QC活動とのつながりについて 考察していきたいと思います しばらくお付き合いくださいませ   PQCDSMEとは何...

皆さまはもちろんQC活動は ご存知かとは思います IE手法と違うものですか？と よく質問を受けるのですが ちょっと違ったモノです かつてこのQC活動は 我が国の製造業の躍進を担った活動と 言っていいほどの盛況ぶりだった ところが最近では。。。 取り組ま...