改善マインド– category –

QC活動の進め方を伝える当サイトでは 活動を進めるために大切な考え方を QCマインドシリーズでお伝えしてます 今回はその第３回目となる 『改善』についてのお話 どのような考え方を重視して 改善に取り組んでいくのか お話を進めてまいります   改善...

整理と整頓の違い この3S活動の処方箋をご覧の方には もう分かりきったお話です しかし3S活動の実践支援の現場では この『整理と整頓の違い』について よく説明する機会をいただきます なぜか。。。 一般作業員は整理と整頓の違いを 理解されていないこと...

QC活動を進めるために大切な心構え この『QC活動の進め方』サイトでは それをQCマインドと呼んで伝えする このシリーズの第２回目は 『管理』についてのお話です 考え方はすべての活動の基礎部分 しっかり押さえていただきたく 今回も説明をしてまいります...

QC活動を進めるには QC的なものの考え方を 整えておく必要があります 一方でこのQC的ものの考え方とは いったいどういったものなのか？を 知っておく必要も同時にあるわけです この『QC活動の進め方』サイトでは QC的ものの考え方をQCマインドと置き その...

普段、事業運営に努力されている皆さまは 本当に多忙な毎日を過ごしています 正直、業務改善に取り組む時間なんてなく 目の前の仕事をこなすことで 精一杯なのではないでしょうか？ しかし事業運営とは皮肉なもので 身近のことに集中すればするほど 外部環...

IE手法を活用して改善を進める それを組織全体で楽しめるとしたら 職場はワクワクでいっぱいになると 思いませんか？ 今回はそんな組織のつくり方について お話していきたいと思います   社会から求められている収益性改善 働き方改革、環境負荷低減...

うちの職場では3S活動を導入しています と、お聞きすることが多くなってきました 3s活動の認知度が上がっているのでしょう でも一方で徹底できているかどうか？ と問うと苦笑いされる方がほとんど その理由はおそらく 3S活動そのものの効果を そんなに感じ...

誰だって働きやすい職場を望みます ですがお話を聴くとそうはなっていません 『作業場が暗くてよく見えない』 『なぜこんなに離れているの？』 『荷物が重くて取扱いにくい』 簡単な問題がそのままになっています なぜそんな状態がよくないのか？ なにがそ...

IE手法を活用した業務改善を施した後 そのまま放置していないでしょうか？ 必ず活動報告会の設定をお薦めします   それは実際に改善活動を進めた内容を あらためて解説し直すことで 大きなメリットを得られるからです それはどういうことかって？ 今...