QC活動の進め方– category –
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工程管理について
三現主義の意味と使い方を理解して品質管理に活かす
QC活動マインドの中で重要な三現主義 この三現主義は日本の経済を支える トヨタやホンダが大切にしてきた 徹底すべき品質管理スタイルです その三現主義の徹底を継続するために その意味と使い方を理解しておく 必要があります では三現主義とは本当はどん... -
品質管理について
母集団と標本の違いをわかりやすく解説
母集団とか標本とか意味不明だと 感じるヒトも多いかと想像します それもそのハズなんです これ、統計学の専門用語なので 学習したことがない方には とっつきにくいですよね そこで今回は母集団と標本の違いを わかりやすく解説すると共に その関係につい... -
工程管理について
動作経済の4原則を意識して動作経済を追求する方法
動作経済の4原則は 皆さまはご存知でしょうか? 前回はECRS:改善の4原則を ご紹介しましたが改善案を着想する 切り口は結構いろいろありますが この2つは揃って基本中の基本です とっても汎用性が高く使い勝手もいい その2強の原則のうちのもう一つを... -
工程管理について
ECRSの読み方から理解する~ECRS改善の解説と例~
皆さまはECRSと言う原則を 聴いたことがありますか? 7つのムダの撲滅のため そのアイデアを着想するための フレームがこのECRSです 今回はそのECRSの解説を 読み方から説明していくことで この強烈なツールを使いこなして いただきたいと思います これは... -
QCマインド
7つのムダの覚え方~「かざってとうふ」でムダ撲滅~
皆さまは7つのムダはご存知ですか? トヨタが生産の効率化を図るため 7つのムダを定義しました そしてみんなで7つのムダを覚えて 徹底的に排除しようと考えたのです そんな7つのムダとは何か? 7つのムダをなぜなくすのか? その覚え方はあるのか? 今回は...