QC活動の進め方 QC活動の流れ～職場改善を進めるプロセスを共有する～ QC活動の流れに関するトピックスです QC活動はチームで進める改善活動です そのため関わるメンバー全員で 一致団結して進める必要があります つまり問題解決には『型』があって つまり決まった進め方があって それを全員でしっかりと トレースする必要があります 今回はそんなQC活動の流れを 改めて押さえていくお話です なぜ... 2019年4月23日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について 合理化とは～合理化を図る意味を理解する～ 皆さまは合理化という言葉を 耳にしたことがあるでしょうか？ 効率化や能率化など類似した言葉が ある中でも特に製造業で よく使われる表現だと思います そんな合理化とはどういう意味か？ 効率化や能率化とは意味の違いは？ その合理化を進める意味はあるのか？ 今回はそんな疑問を解消できる お話を進めていきましょう 合理化とは... 2019年4月15日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 QC活動のテーマ選定方法（決め方）について QC活動のテーマの決め方や選定方法を 最近質問されることが多くなりました QC活動のメンバーに選ばれたり リーダーを任されてみると 最初に迷うのがテーマ選定ですよね！ いったいどういったことが 職場に中で問題となっていて いったい何に取り組めばいいのか？ 難しいですよね でも実はこのプロセスを なんとなくで取り組んでし... 2019年4月9日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 QC活動Q&A②：QC活動ってやる意味あるの？ QC活動を進めていこうとする中で ふと疑問が湧くことがあると思います その疑問をサクっと解決できれば すぐに次のステップに移ることが できるようになります まごまどしている時間が もったいないですものね！ そんな『よくある質問』を紹介し 皆さまのQC活動の理解が深まればと Ｑ＆Ａ形式でお話していきます 今回はそんなシリ... 2019年4月1日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動とは？ QC活動がうまく進まない理由と効果的な３つの対処法 QC活動など改善を進めるためには 多くのヒト達が自発的に 活動に取り組む必要があります しかしそんな理想的な状態に なかなかならない職場が多いのが 実状ではないでしょうか？ それはいったいなぜなのか？ どうすれば自立的に取り組むのか？ その結果何を手にできるのか？ 今回はそんなお話を進めていきます 読み終わるまでの数分... 2019年3月25日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動とは？ QC活動の歴史から読み解く有効性 QC活動は科学的・合理的な考え方や 手法などを活用することで チームで進める職場の改善活動であり 業種職種などを問わず幅広い分野で 活用されている品質管理活動です 拡大を続けるグローバル経済 先端技術の進化競争の激化 急速な少子高齢化などなど 私たちを取り巻く環境は 年々難しくまた厳しくもなっています だからこそそして... 2019年3月18日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について 5W1Hの例文で解説する順番の大きな意味とは？ 5W1Hはご存知の通りビジネスの基本 耳にしたことのあるヒトが多い この5W1Hというフレーム 使ったことがる方もいらっしゃると 思いますがどうでしょうか？ これはもちろんものごとを 具体的に整理する時に大活躍する フレームワークです ですが、この5W1Hを使ってみると 少し違和感がありますよね この5W1Hとはどうい... 2019年3月11日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について 三現主義の意味と使い方を理解して品質管理に活かす QC活動マインドの中で重要な三現主義 この三現主義は日本の経済を支える トヨタやホンダが大切にしてきた 徹底すべき品質管理スタイルです その三現主義の徹底を継続するために その意味と使い方を理解しておく 必要があります では三現主義とは本当はどんな意味か そしてそれを徹底するためには 具体的にどう行動すればよいのか 今... 2019年3月4日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
品質保証について 母集団と標本の違いをわかりやすく解説 母集団とか標本とか意味不明だと 感じるヒトも多いかと想像します それもそのハズなんです これ、統計学の専門用語なので 学習したことがない方には とっつきにくいですよね そこで今回は母集団と標本の違いを わかりやすく解説すると共に その関係についてお話していきます 読み終えるまでの数分間 どうぞお付き合いください 母集団... 2019年2月25日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について 動作経済の４原則を意識して動作経済を追求する方法 動作経済の４原則は 皆さまはご存知でしょうか？ 前回はECRS：改善の４原則を ご紹介しましたが改善案を着想する 切り口は結構いろいろありますが この２つは揃って基本中の基本です とっても汎用性が高く使い勝手もいい その２強の原則のうちのもう一つを 今回は紹介していきたいと思います 動作経済の4原則とは何か？ 動作経... 2019年2月21日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について ECRSの読み方から理解する～ECRS改善の解説と例～ 皆さまはECRSと言う原則を 聴いたことがありますか？ 7つのムダの撲滅のため そのアイデアを着想するための フレームがこのECRSです 今回はそのECRSの解説を 読み方から説明していくことで この強烈なツールを使いこなして いただきたいと思います これは本当に使いやすくて 腑に落ちるアイテムです 読み終わるまでの数... 2019年2月18日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QCマインド 7つのムダの覚え方～「かざってとうふ」でムダ撲滅～ 皆さまは7つのムダはご存知ですか？ トヨタが生産の効率化を図るため 7つのムダを定義しました そしてみんなで7つのムダを覚えて 徹底的に排除しようと考えたのです そんな7つのムダとは何か？ 7つのムダをなぜなくすのか？ その覚え方はあるのか？ 今回はあらゆる事業にとって大切な そんな7つのムダについて しっかり説明して... 2019年2月14日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 ブレーンストーミングの効果的な進め方と４つの原則 QC活動でよく活用される ブレーンストーミング法 新しいアイデアを検討する時や 特定の要因を追求する時に 大いに役立ってくれる検討手法です でもブレーンストーミング法にも 効果を高める進め方があります 今回はこのブレーンストーミング法で 効果的な進め方と４つの原則について お話をしてまいります ぜひ正しく進めて効果的な... 2019年2月7日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 QC活動Q&A①：データはどこまでとればいいですか？ QC活動の進め方入門サイトを運営して QC活動の情報を発信していますと 何人かのヒトから質問が寄せられます 今回はそんな質問に答えた内容を 紹介していくことで さらなるQC活動の理解に つなげていただければ幸いです Q1:データはどこまでとればいいですか？ 製造業のQC活動を実施していて、部品の強度の実態を詳しく知る... 2019年2月4日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
