QC活動の進め方– category –

中小企業診断士の馬籠勲（まごめ　いさお）です。どうぞよろしくおねがいします。日本の製造業やサービス業をはじめ、多くの現場で長年親しまれてきた「QC（Quality Control）活動」。しかし、現場のリーダーや担当者からは、次のような悩みが絶えないと聞...

5S活動というと、「片づけ」や「掃除」といった言葉が先に思い浮かぶかもしれません。しかし、5Sが本来目指しているのは、見た目をきれいにすることではなく、現場を仕事のしやすい状態に整え、ムダを減らし、品質や生産性を高めることです。その中でも、2...

「他社に負けない給与や待遇を用意しているはずなのに、なぜか若手や中堅の離職が止まらない」 「外部から素晴らしい講師を招いて研修を行い、モチベーションを高めても、現場に戻ると元に戻ってしまう」 多くの経営者や人事責任者が、こうした現場の「エ...

はじめに QC活動というと、多くの現場では「不良率を下げる活動」「ムダをなくす活動」「現場メンバーで問題を解決する活動」として理解されています。もちろん、その理解は間違っていません。しかし、中小製造業の経営という視点で見ると、それだけではQC...

みなさん、こんにちは。中小企業診断士の吉岡です。 「一番仕事ができる従業員をリーダーにしたのに、現場仕事ばかりして部下を育ててくれない……」 中小製造業の経営者から、こうしたマネジメント人材に対する悩みを、本当によく伺います。実はこれ、多く...

「またQCの報告書を書かなきゃいけないのか……」 「現場の仕事だけで手一杯なのに、これ以上何を改善しろって言うんだ」 製造業の現場で、こんなため息をついている方も多いことでしょう。 生産性向上や品質改善のために導入されたはずの「QC活動」が、いつ...

「私の勘だけど、この機械の音がいつもと少し違うんだよな。ここがおかしいんじゃないか？」 そう訴えるベテラン作業員。一方で、会議室にいる上司や設計部門からは「勘や経験で語るな。客観的なデータを出したまえ」と冷たく突き返される。 製造現場の品...

「今日もまた、昨日とは違う不良が出た…」 「チョコ停の対応だけで、午前中が終わってしまった…」 製造現場で働く我々は、毎日次々と発生するトラブルの対応に追われ、まるで終わりのない「モグラたたき」をしているような気分になってしまいがちですよね...

私たちの現場では、朝礼などでよく「お客様第一」や「消費者志向でモノづくりをしよう」といった会社のスローガンを耳にすると思います。 でも、正直なところ現場のホンネとしては、「俺たちはお客様の顔なんて直接見たことないし、とにかく図面通り、指示...