NEW! QC7つ道具 QC7つ道具の覚え方（新QC7つ道具も含む） 品質管理をしっかり安定させるため 多くの職場で活用されるQC7つ道具 またこのサイトでは説明ないですが 新QC7つ道具と呼ばれるツール集も 一般的になってきています でもすべてのツールを使いこなして バリバリに管理できている職場って なかなか出会わないものです その理由はズバリ 馴染みにくからですよね？笑 と、いうこと... 2020年5月28日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
品質保証について 変化点管理における4M(5M+1E)の見落とし勝ちな変化点 前回は4M変化点管理の重要性や 使えるツールや大切な考え方などを 合わせて紹介しました でもこの4M変化点管理って 問題となる変化点を どの部分に着目して設定するか？ によって結果が変わってしまいます つまりあまり単純に捉えすぎて 真の原因を間違えると 対処方向を間違ってしまう可能性が とても高くなってしまうので そ... 2020年5月21日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
品質保証について 4M変更とは？製造業の品質管理面で高まる4M(5M+1E)分析の重要性 品質管理面でますます高まる 製造業における変更管理の重要性 その要素としての4M、 そして5M+1E視点での分析とは？ 製造業にかかわっていくと 次々と重要性される項目が 増えていくような気がして 滅入ってきませんか？苦笑 4Mや5M+1Eという項目、さらに 変更管理や変化点管理とか。。。 とても難しそうに思えるんで... 2020年5月14日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 QC活動の流れ～職場改善を進めるプロセスを共有する～ QC活動の流れに関するトピックスです QC活動はチームで進める改善活動です そのため関わるメンバー全員で 一致団結して進める必要があります つまり問題解決には『型』があって つまり決まった進め方があって それを全員でしっかりと トレースする必要があります 今回はそんなQC活動の流れを 改めて押さえていくお話です なぜ... 2019年4月23日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について 合理化とは～合理化を図る意味を理解する～ 皆さまは合理化という言葉を 耳にしたことがあるでしょうか？ 効率化や能率化など類似した言葉が ある中でも特に製造業で よく使われる表現だと思います そんな合理化とはどういう意味か？ 効率化や能率化とは意味の違いは？ その合理化を進める意味はあるのか？ 今回はそんな疑問を解消できる お話を進めていきましょう 合理化とは... 2019年4月15日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
