生産性向上– category –

TPS=トヨタ生産方式てよく聞くけど その本質まで理解しているヒトって 大企業でも結構少ないのが現実です でもこのTPSの優秀さを理解すれば 将来、自分達がどのような工場を 目指すべきか？の選択が広がります なぜならこのトヨタ生産方式とは 多品種少量...

事業は収益性を確保する必要がある だからこそ工場を効率化する あるいは生産性向上に取り組む なんて考え勝ちですよね 確かにそのとおりなんですが そこを起点として発想する効率化や 生産性向上って続かないんですよね   だって社員に響かないんだ...

どこの工場でも納期問題に対して しっかり体制を整えようとします そりゃ間に合わなかったら死活問題 どんなにいいモノをつくっても お客さまに迷惑かける分だけ マイナス評価につながりますからね   だけど不思議なことにそう思っても しっかり取り...

生産性向上を目的として実際に 改善を進める職場のテーマでは 『ムダ』を省くことになります でも実際に生産性を悪化させるのは ムダでけではないんですよね そこで今回はムダ、ムラ、ムリ つまり通称３Ｍや３ム、ダラリと 呼ばれる対象の意味合いと その...

どの会社も生産性向上を図ることが 優先順位の高い課題であることは これを読むあなたも感じているハズ だけど正直 『何からどう始めればよいか不明』 『自社の生産性ってどのレベルか』 『そもそも生産性はどう上げる？』 などなど関係者で初歩的な認識す...