生産性向上– category –
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2.現状分析(IE7つ道具)
【製造業の生産性向上】タイムスタディのやり方と標準時間の設定・活用法まで徹底解説
前回の「ECRS」の記事では、日々の業務に潜む「ムダな作業」を見つけ出し、取り除くための強力な考え方をご紹介しました。ECRSで現場がスッキリし、本当にやるべき作業が見えてきた今、次なる改善の一手はどこにあるのでしょうか? 答えは、私たちが毎日使... -
3.改善案の検討
【ECRS徹底解説】中小製造業の生産性向上!作業者主導の簡単カイゼン事例と進め方
日々の業務に追われる中で、「なんだか作業が多いなあ」「この手順、もっと分かりやすければいいのに」「もしかして、ムダな動きが多いかも?」と感じることはないでしょうか? そんな時に役立つIE手法のひとつの有効な手段:「ECRS(イクルス)」という、... -
原価管理
QCDの常識を覆す生産性向上アプローチ – 品質改善が原価低減の最強エンジンに変わる秘密を解説
さて、製造現場で働く誰しもが、毎日、品質の高い製品をリーズナブルに納期通り、お客様に届けるために、色々な工夫をこらしているかと思います。でも「もっと早く作れ」「もっと安く作れ」って言われる一方で、「不良は絶対出すなよ」なんて、まるで綱渡... -
在庫管理
【製造業革命】トヨタが「在庫ゼロ」を目指した本当の理由~常識を変えた改善物語の真実~
皆さんの工場では、在庫の山、どうなってますか? 「うちはスペースがないから、通路にも積み上げてるよ」 「部品が足りなくなるとラインが止まるから、どうしても多めに抱えちゃうんだよな」 正直、ないと困る気がするし、ありすぎても問題あるでしょうし... -
TPS(トヨタ生産方式)
世界レベルを真似しよう!トヨタ生産方式を簡単に解説~多能工化で強い組織を作る人材育成志向の真実とは?
「ウチの現場、もっと良くならないかなぁ…」 日々、現場で汗を流している皆さん、そんな風に思ったことがあると思います。 でも実際は「納期は厳しいし、人は足りない。品質も落とせないし、コストも抑えなきゃいけない。」 このように現場はいつも課題が... -
TOC理論
TOC理論で中小製造業の生産性を劇的に改善する事例研究~ボトルネック解消の真実とは?~
日々、多くの製造現場で問題が生まれています。たとえばこんな悩み、皆さまの職場が直面したことはないでしょうか? 「営業が取ってきた仕事、納期が厳しすぎる…」 「倉庫にモノが溢れて、足の踏み場もないじゃない」 「不良品がまた出た!いったい、誰の... -
小集団活動
強い会社ではなぜ改善活動が行われているのか?事例から読み解く「やってて楽しい会社」づくりのコツ
皆さんの職場では、日々の業務の中で「もっとこうすれば効率が上がるのに…」「ここを改善すればミスが減るのに…」と感じても「なんだかやりがい感じないし」って改善せずにあきらめてしまっているところはないでしょうか? 実は、こうしたちょっとした「気... -
小集団活動
【小集団活動】テーマ選定のコツを徹底解説!成功事例と失敗事例から学ぼう
毎日、工場で汗水流して頑張っている皆さん、お疲れ様です! 「小集団活動」って、聞いたことがあるでしょうか? 小集団活動って、実は 現場の課題を解決する最強のツール なんです。 うまく活用すれば、 作業効率がアップして、残業が減る! 製品不良が減... -
ムダ取り
ムダ取りで生産性UP!トヨタ式ムダ取り法で仕事をもっとラクに、もっと成果を
「仕事が忙しくて、毎日があっという間…」 「もっと効率的に働きたいけど、どうすればいいか分からない…」 多くの現場で働く方がそんな悩みを抱えていると思います。 そんな時に役立つのはムダ取り法。特にトヨタが実践する「ムダ取り」は、生産性を劇的に...

