生産性向上– category –
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タイムスタディとECRSが起こした奇跡｜「やらされる改善」を卒業し、チームで生産性を4割上げた全記録
「また誰かがストップウォッチを持って、俺たちの作業を監視しに来たのか」……かつて、懸命に現場改善に取り組んでいた仲間たちを、我々はそんな冷ややかな目で改善活動を見ていました。 でも、それってある意味当然ですよね。毎日現場で汗を流し、機械のク... -
生産性向上支援センター徹底解説｜失敗しない5つの領域と中小製造業がまず取り組むべき改善の順番
社長や工場長の皆さま、毎日本当にお疲れ様です。「これからはDXだ！」「もっと生産性を上げろ！」と意気込んで、補助金を活用して真新しいITツールやシステムを導入してみたものの……結局現場では誰も使いこなせず、いつの間にか元のやり方に戻っている。... -
改善の4原則「ECRS」で作業時間を削減！現場の収益力を高める正しい手順と活用事例
皆さまの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、目に見える「製品」を作り出していると思います。 その中で、「どうすればもっとスムーズに流れるか」「この手順をこう変えたら楽になるんじゃないか」と、ついついパズルを組み替えるように頭の中... -
A・B・Cさんの「いいとこ取り」でバラツキ解消！スマホ動画で始めるタイムスタディ活用術
皆さんの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、お客さまに届ける「価値」を作り出していますよね。その中で、作業をスムーズに進めるために、頭の中でパズルを組み替えるように段取りを工夫している方も多いはずです。 「人によってやり方が違う... -
中小製造業の生産性向上は「何から」始める？ 組織の考え方を劇的に進化させる4つのステップ
我々製造現場はは毎日、人と設備を組み合わせてモノづくりをしています。外からは単純作業に見えても、現場の人間は頭の中で「どうすればもっと楽に、スムーズに流れるか」と、常にパズルを組むような「段取り」を考えて、もっとも生産性の高い行動を選択... -
マンマシンチャートで「手待ち」を見つけた後にやるべきこと｜3つの改善パターンと事例
皆さまの現場は効率的な作業手順を追求するために、実際どんなツールを活用していますでしょうか？おおよそ製造業の職場では、ヒトが設備を組み合わせて使うことで価値ある製品をつくっている。そんな工場が多いのだと思っています。 でも皆さまはその組み... -
【現場で働く者が読むべき】標準原価計算をコスト改善に直結させる極意：差異分析から実行への進め方をかんたんに解説
「今回は今月の原価はどうなっているんだ？」「なんでこんなに材料費がかさんでいるんだ？」 もしかしたら、あなたは毎月、こんな悩みを抱えながら、原因の特定と対策に頭を悩ませているかもしれません。数字とにらめっこしても、「結果的にコスト超過しま... -
第５章：現場の頑張りをムダにしない！改善活動を経営成果に繋げるリーダーの仕事術
こんにちは。中小企業診断士の馬籠勲（まごめ いさお）です。ブログをご覧頂きありがとうございます！第１章で「考え方」、第２章で「型」、第３章で「巻き込む力」、第４章で「継続・習慣化」を紹介してきました。最後の第５章では、「経営成果に繋げる仕... -
第４章「三日坊主」で終わらせない！ムダ改善を継続・習慣化させる4つの仕掛け
こんにちは。中小企業診断士の馬籠勲（まごめ いさお）です。ブログをご覧頂きありがとうございます！改善活動は、始めるよりも「続けること」の方が難しい。第1章で「なぜ続かないのか」、第2章で「型を使って回す方法」、第3章で「人を巻き込む技術」を...
