生産性向上– category –

IE手法でとても重要な概念として ７つ道具①『タイムスタディ（時間研究）』 その概論については過去に説明しました 【参考記事】＞IE手法の７つ道具①タイムスタディ（時間研究）概論編 [getpost id="2440"] その目的はもちろん単位作業を 要素作業単位で分...

皆さまはブレーンストーミングを 体験したことはありまでしょうか ブレーンストーミングとは アイデア着想を量産するための会議手法 ブレーンストーミングで会議すると 不思議と新しい発想が生まれやすいんです でもこのプレーンストーミング 実はあまり意...

IE手法におけるECRSの応用例に続き 前回は5W1Hについてお話しました 一般的な使い方とは全く違いましたよね 【前回記事】＞5W1Hの正しい使い方と生産性向上を実現するポイント [getpost id="290"] やはり職場の改善を進めなければ 日々こつこつと生産性を...

IE手法の７つ道具で分析を進めて現状把握 そして改善案検討段階の着想時に有効な ECRSの具体的な使い方をお話した前回 【前回記事】＞IE手法での改善を最大化するECRSとその実践的活用法とは？ [getpost id="279"] それよりもさらに認知度と有効性が高い ...

前回まででIE手法の７つ道具について おおまかに説明を終えました なんとなくIE手法はなんなのか？ 少しずつ見えて来たかと思います ただしこのIE手法の７つ道具は あくまで分析手法 職場の実態をある表現方法で描くことで 改善の種をテーブル上に並べただ...

IE手法の７つ道具の６つ目のマテハン分析 その使い方について前回はお話しました 物流部分は付加価値を生まない一方で 以外と大きな時間や労力を占めているため 改善の宝庫と呼ばれています 【前回記事】＞IE手法の７つ道具⑥マテハン分析の使い方編 運ぶム...

IE手法の７つ道具の５つ目として 工場レイアウトの最適化を図る 前回はそんな分析手法を紹介しました 【前回記事】＞IE手法の７つ道具⑤レイアウト分析の使い方編 [getpost id="2446"] 今回はそのレイアウト分析の成果ポイント 『運ぶムダ』そのものを改善...

前回のお話はIE手法の７つ道具の４つ目 動作分析および作業分析を進める上で とても重要になる生産方式についてでした 身近であるご自身の職場がどのタイプか？ まずはそこから認識いただかなければ 適切な分析を進めることができません 【前回記事】＞IE...

前回のお話はIE手法の７つ道具の４つ目 動作分析および作業分析の概要でした おおまかにはイメージは掴めたでしょうか 【前回記事】＞IE手法の７つ道具④動作分析（作業分析）概論編 この分野はタイムスタディ（時間研究）や ワークユニットなどと同じよう...