生産性向上– category –

IE手法の７つ道具の３つ目 工程分析の概要について 前回の記事ではお話しました 【前回記事】＞IE手法の７つ道具③工程分析の概論編 工程分析でムダを見える化する この工程分析はIE手法の７つ道具で唯一 『製品の流れ』に着目する分析手法です 他の手法で...

前回はIE手法の７つ道具の２つ目 稼働分析のワークサンプリング法について 少し詳しくお伝えしました これである程度の負荷で 簡略的な稼働状況を把握できます 【前回記事】＞IE手法の７つ道具②稼働分析２ワークサンプリング法編 この稼働分析は『作業の流...

前回はIE手法の７つ道具の２つ目 稼働分析の概論についてお伝えしました 稼働分析とはなにか？ 少し姿が見えてきたイメーででしょうか 【前回記事】＞IE手法の７つ道具②稼働分析１概論編 では、いよいよ稼働分析の代表的な手法 ワークサンプリング法につい...

IE手法の７つ道具の１つ目 タイムスタディ（時間研究）について どんな手法なのか？をお伝えしたのが 前回の記事でした 【前回記事】＞IE手法の７つ道具①タイムスタディ（時間研究）編 今回はIE手法の７つ道具の２つ目として 稼働分析についてお話したいと...

IE手法の７つ道具とその特徴について 前回の記事にておおまかに解説しました 【前回記事】＞IE手法の７つ道具（動作分析、工程分析、作業分析等）で改善を進める しかし全体を俯瞰した説明でしたので あの説明だけですべてを理解することは できないと思い...

IE手法の改善対象を選定する最後の手法ワークユニットとそのレベルを理解して改善対象の大きさを定義する 前回の記事はそういった内容でした 【前回記事】＞IE手法で改善対象を選ぶのに有効な３つの手法２ その改善対象およびその大きさを決めれば自ずとそ...

IE手法改善ステップの最初の重要点 改善対象を選ぶための２つのスキル Ｐ－Ｑ分析とＰ－ＭＨ分析 前回の記事はそれをお伝えしました 【前回記事】＞IE手法で改善対象を選ぶのに有効な３つの手法 さて、今回はその改善ステップの最初 １．改善対象に選定に...

IE手法の改善ステップにあわせたスキル 生産構造からみる改善の考え方など IE手法のイメージを深めていただく 前回の記事はそんな内容でした 【前回記事】＞IE手法の改善ステップとスキル（工程分析＆作業分析) さて、今回はその改善ステップの最初 １．改...

IE手法とは何か？について IE手法の歴史、２つの柱を解説し 改善ノウハウであることを 前回の記事にてお伝えしました [getpost id="806"] そこで今回は実際に進める改善ステップと そのスキルとの関係、改善への考え方などについて少し解説を進めて参りま...