生産性向上– category –
-
工程管理
物と情報の流れ図でトヨタがリードタイム短縮を図れた理由と作成事例
トヨタが物と情報の流れ図を使って リードタイム短縮を図ってきたのを あなたはご存じでしょうか? 物と情報の流れ図とは記号を使って 物と情報の流れを図にします このトヨタの中でよく使われている 物と情報の流れ図というツール これでリードタ... -
工程管理
生産計画表の作り方(エクセル無料テンプレート付)~生産統制を見える化する~
生産計画表は生産統制をする目的で 作成する見える化ツールです でもその作り方は正直 その職場によって千差万別であり 最適化方向も製品や事業方針により まったく別モノとなってしまいます その一方で基本的な考え方や知識は 共通化していること... -
工程管理
需要予測手法とは?~生産計画の精度を上げる計算方法~
製造業の生産性向上を進めるなら まず生産計画の精度の向上を 考慮に入れる必要があります でもそのまえにお客様からの注文が どのようにやってくるのか 需要予測がとても大切です でもその需要予測の手法には どのようなものがあるのか? ご存じな... -
工程管理
工程管理と生産管理の違い~基礎知識をしっかり理解する~
工程管理って言われれば 『あ、工程を管理するんだな』って 言葉上の理解は簡単だと思います でも生産管理と何が違うのか? どういった管理をするのか?って なかなか具体的な内容がわからない そんな方が多くいらっしゃるのも 事実ではないでしょうか? ... -
工程管理
製造業の生産性向上を実現できる職場が持つ4つの必要条件
製造業にとって生産性向上は 必ず取り組むべき課題と言われます でもそもそも生産性とは何か? なぜ向上させる必要があるのか? でどうやれば向上させられるのか? なんとなく理解はしているものの 簡潔に説明ができないとの声が よく聞こえてきます  ...