生産性向上– category –

『改善活動』IE手法を持ち出す理由です 改善活動を習慣にすることで 収益性の高い事業とすることができます しかし実際にそのような強い会社を どのようにすればつくれるのでしょう？ 改善活動とはムダを徹底的に排除する ヒトで言うアスリートになるよう...

前回に引き続きPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について 説明してまいります 「問題・課題解決の進め方」は 従業員ひとりひとりが 自ら問題・課題を発見し それを自分たちで解決するための 進め方です 以下のような８ステップ...

あなたの会社では 標準時間は見える化されてますか？ 標準時間を設定するメリットって？ それって本当に必要なのでしょうか？ 今回は仕事をする上でとても大切な 標準時間の見える化の必要性 そしてその設定方法について タイムスタディ（時間研究）という...

改善活動を進める上で 「PDCAサイクルをまわす」 という言葉を聞いたことがあると 思います 今回はPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について ２回にわたって説明してまいります しばらくお付き合いくださいませ   なぜ問...

IE手法のコンセプトである科学的管理法 その礎をつくったF.W.テイラーについて 以前ご紹介しました [getpost id="1112"] 実はさらに同時期に『仕事を科学する』ことを スタートさせた功労者がいらっしゃいます フランク・ギルブレス（1868―1924年）と リリ...