西川和予(にしかわ かずよ)– Author –
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メンバー紹介
「経営者と従業員に寄り添いビジョンの実現に向け伴走する」西川 和予(にしかわ かずよ)
皆さま、初めまして。中小企業診断士の西川 和予(にしかわ かずよ)です。 2019年より中小製造業の支援を専門に経営コンサルタントとして活動しています。2020年からは公的支援機関の仕事もしており、家族経営の事業者から従業員300人規模の会社まで年間1... -
品質管理について
再発防止の方法~不良が発生しない仕組み作り
これまで3回にわたり 不良発生時の原因の究明 についてお話してきました。 今回は、その締めくくりとして、 再発防止の仕組み作りについてお伝えします。 前回は『なぜなぜ分析』で 不良の真因を見つける方法 について説明しました。 まだお読みで... -
品質管理について
製造業事例を分析できるなぜなぜ分析~根本原因を追及するツール~
前回は、不良対応の前半部分 「不良原因の特定」についてお話しました。 まだお読みでない方は以下をご参考ください。 今回は、今回は不良対応の後半部分、 不良の直接原因からさらに深堀りして、 根本原因の追究方法である 「なぜなぜ分析」についてお... -
品質管理について
不良原因を特定せよ!解析・分析方法について
前回は、不良発生時の対応についてお話しました。 まだお読みでない方は以下をご参考ください。 それを踏まえたうえで今回は不良対応の前半部分、不良原因の特定について説明します。 ここはとても大切な部分ですので何度もお読みいただいてご理解ください... -
品質管理について
不良発生!それは品質改善のチャンス
皆さま、はじめまして! 西川和予と申します。 今日から品質改善についてお話していくことになりました。 ぜひよろしくお願いいたします。 不良(不具合・クレーム)対応全体の流れ 不良品の発生、これはどの製造現場にも うれしいことではありません。 特...
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