QC活動の進め方– category –

こんにちは、中小企業診断士の吉岡です。 前回の記事では、QC活動が「形骸化」する構造的な正体を説明しました。 活動が日常業務から切り離され、リーダーが板挟みになる中で、「前進」そのものを評価するスタンスこそが重要です。 しかし、いざ「前進させ...

中小企業診断士の吉岡です。 QC活動がうまくいかない、思うような成果が出ない、従業員が積極的に参加してくれない。 このようなお悩みを抱える企業様を支援先でも良く目にします。 その背景には、QC活動をどのようなものとして位置づけるのか。それが会社...

「毎日同じ作業の繰り返しで、もっと効率良くならないか？」「不良品を減らしたいけど、どうすればいいんだろう…」そんな風に思ったことはありませんか？ そう感じているのは、あなたは一人ではありません。多くの現場で働く作業者が、日々の業務の中で改...

『QC活動なんて取り組んでもムダ』 『他に優先すべき仕事がある』 『いったい何の意味があるのか』 QC活動のメンバーもヒトなので それぞれ多様な価値観をお持ちです そのためどうしてもQC活動を 『やりたくないな』と思うヒトが 現れてしまうのは仕方があ...

工場の改善活動ってなかなか 活性化しないとお話をよく聴きます でもこんな状態を引き起こす理由を 『ヤル気を出さない部下が悪い？』 『皆を導くリーダーの能力不足？』 『仕事の徹底意欲の低さが原因？』 なんだと思っていませんか？ いえいえ、そんな精...