QC活動の進め方– category –

QC活動をご自身の職場に導入する そのプロセスをたどる過程で 自ら問題解決できる強い組織を つくることができます そのために必要なことは２つ 問題解決の『型』を覚えて 道具を使いこなせるようになること その『型』をQCストーリーと呼んで 説明をして...

QC活動を進めはじめた時に 迷い勝ちなのがテーマ設定です このテーマの見つけ方について 少し事例を踏まえながら 説明をしていきます 『QC活動のテーマが見つからない』 『取り組むべきなのはどんなこと？』 『職場の問題点が見えてこない』 そんな方は参...

QCストーリーという問題解決フレームは QC活動には欠かせない大切な機能ですが そのQCストーリーの最後のフェーズが 『標準化と管理の定着』となります 最初にテーマを設定して 次に現状把握と目標設定 そして要因の解析を進めたあとで 対策の検討と実施を...

QC活動の進め方を表現したQCストーリー それぞれのフェーズの解説シリーズを 展開中ですが今回はその４つ目 『対策の検討と実施』です QCストーリー１は『テーマの選定』 QCストーリー２は『現状把握と目標設定』 QCストーリー３では『要因の解析』を実施 ...

QCストーリーとはQC活動を進めるための 問題解決ストーリーです 今回はその解説シリーズの３回目 『要因の解析』がメインテーマ 実はQCストーリーの中で最も重要なのが この『要因の解析』フェーズだと 言われているのも理解できます なぜならこの解析その...