QC活動の進め方– category –

こんにちは、中小企業診断士の吉岡です。 前回の記事では、QC活動が「形骸化」する構造的な正体を説明しました。 活動が日常業務から切り離され、リーダーが板挟みになる中で、「前進」そのものを評価するスタンスこそが重要です。 しかし、いざ「前進させ...

中小企業診断士の吉岡です。 QC活動がうまくいかない、思うような成果が出ない、従業員が積極的に参加してくれない。 このようなお悩みを抱える企業様を支援先でも良く目にします。 その背景には、QC活動をどのようなものとして位置づけるのか。それが会社...

「毎日同じ作業の繰り返しで、もっと効率良くならないか？」「不良品を減らしたいけど、どうすればいいんだろう…」そんな風に思ったことはありませんか？ そう感じているのは、あなたは一人ではありません。多くの現場で働く作業者が、日々の業務の中で改...

『QC活動なんて取り組んでもムダ』 『他に優先すべき仕事がある』 『いったい何の意味があるのか』 QC活動のメンバーもヒトなので それぞれ多様な価値観をお持ちです そのためどうしてもQC活動を 『やりたくないな』と思うヒトが 現れてしまうのは仕方があ...

工場の改善活動ってなかなか 活性化しないとお話をよく聴きます でもこんな状態を引き起こす理由を 『ヤル気を出さない部下が悪い？』 『皆を導くリーダーの能力不足？』 『仕事の徹底意欲の低さが原因？』 なんだと思っていませんか？ いえいえ、そんな精...

QC活動の流れに関するトピックスです QC活動はチームで進める改善活動です そのため関わるメンバー全員で 一致団結して進める必要があります つまり問題解決には『型』があって つまり決まった進め方があって それを全員でしっかりと トレースする必要があ...

QC活動のテーマの決め方や選定方法を 最近質問されることが多くなりました QC活動のメンバーに選ばれたり リーダーを任されてみると 最初に迷うのがテーマ選定ですよね！ いったいどういったことが 職場に中で問題となっていて いったい何に取り組めばいい...

QC活動を進めていこうとする中で ふと疑問が湧くことがあると思います その疑問をサクっと解決できれば すぐに次のステップに移ることが できるようになります まごまどしている時間が もったいないですものね！ そんな『よくある質問』を紹介し 皆さまのQ...

QC活動でよく活用される ブレーンストーミング法 新しいアイデアを検討する時や 特定の要因を追求する時に 大いに役立ってくれる検討手法です でもブレーンストーミング法にも 効果を高める進め方があります 今回はこのブレーンストーミング法で 効果的な...