生産性向上– category –
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IE手法の研修で改善実例を量産するための3つのポイントとは?
IE手法の使い方の企業研修の依頼は多く 実際にその研修で改善事例を次々と 生み出せている会社と そうでない会社がいらっしゃいます いったいどのようなポイントを 押さえれば、理想的な状況を つくり出すことができるのか? 今回はそんなお話を進めます &... -
IE手法による7つのムダ改善事例 〜①つくりすぎのムダ編〜
IE手法とトヨタ生産方式の関係について 前回は説明をいたしました そして、トヨタ生産方式では 「7つのムダ」 が定義され 「つくりすぎのムダ」 が、他のムダを次々と生み出す 最も優先して改善すべきなムダだと ということで、今回は「7つのムダ... -
IE手法の7つ道具②稼働分析4ワークサンプリング法の成功ポイント編
IE手法7つ道具の中の2つめの稼働分析 その稼働分析の中でとても効果的なのが ワークサンプリング法です しかし実はこのワークサンプリング法の 使い方としての成功ポイントがあります! 今回はこの稼働分析を成功させるために 押さえるべきポイントをお... -
IE手法活用で改善する意味とは?~標準時間を制する時間研究~
IE手法を活用して改善を進めること それはいったいどういう意味があるのか? 今まで多くのIE手法の解説を進めてきたが それはいったいどんな意味を持つのか? 今回は改めてこの改善を進める意味を 掘り下げてみましょう 市場から試されている中小製... -
IE手法の活用事例〜IE手法とトヨタ生産方式〜7つのムダとは?
これまで、IE手法活用した分析・改善の 事例について、いろいろ説明しました でも改善に関して、本屋で本を探すと 「IE手法」よりも「トヨタ生産方式」 に関する本が多いですよね? IE手法とトヨタ生産方式は関係があるの? とかは、やはり気になっ...