IE手法の進め方– category –
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生産性向上のための問題・課題解決の進め方（後編）
前回に引き続きPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について 説明してまいります 「問題・課題解決の進め方」は 従業員ひとりひとりが 自ら問題・課題を発見し それを自分たちで解決するための 進め方です 以下のような８ステップ... -
タイムスタディ（時間研究）で標準時間を見える化する
あなたの会社では 標準時間は見える化されてますか？ 標準時間を設定するメリットって？ それって本当に必要なのでしょうか？ 今回は仕事をする上でとても大切な 標準時間の見える化の必要性 そしてその設定方法について タイムスタディ（時間研究）という... -
生産性向上のための問題・課題解決の進め方（前編）
改善活動を進める上で 「PDCAサイクルをまわす」 という言葉を聞いたことがあると 思います 今回はPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について ２回にわたって説明してまいります しばらくお付き合いくださいませ なぜ問... -
IE手法活用による生産性向上とは？ 〜小売・サービス業編〜
これまでは主に 製造業をターゲットにして IE手法の活用事例を 紹介してまいりました IE手法って製造業には適用できるけど それ以外の業種には適用できないの？ そう思われるかもしれません そんなことは無いです！ IE手法の考え方や 分析手法、改善ツール... -
IE手法７つ道具①間違いだらけのタイムスタディ（時間研究）の進め方
IE手法７つ道具の中で最も活用されている タイムスタディ（時間研究）という手法 いつもセミナーなどでお聴きすると 多くの会社がこのタイムスタディを 実施したことがあると答えます でもよくよくヒアリングしてみると 間違った進め方をしている会社が な...
