生産性向上– category –
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2.現状分析(IE7つ道具)
改善の4原則「ECRS」で作業時間を削減!現場の収益力を高める正しい手順と活用事例
皆さまの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、目に見える「製品」を作り出していると思います。 その中で、「どうすればもっとスムーズに流れるか」「この手順をこう変えたら楽になるんじゃないか」と、ついついパズルを組み替えるように頭の中... -
2.現状分析(IE7つ道具)
A・B・Cさんの「いいとこ取り」でバラツキ解消!スマホ動画で始めるタイムスタディ活用術
皆さんの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、お客さまに届ける「価値」を作り出していますよね。その中で、作業をスムーズに進めるために、頭の中でパズルを組み替えるように段取りを工夫している方も多いはずです。 「人によってやり方が違う... -
小集団活動
中小製造業の生産性向上は「何から」始める? 組織の考え方を劇的に進化させる4つのステップ
我々製造現場はは毎日、人と設備を組み合わせてモノづくりをしています。外からは単純作業に見えても、現場の人間は頭の中で「どうすればもっと楽に、スムーズに流れるか」と、常にパズルを組むような「段取り」を考えて、もっとも生産性の高い行動を選択... -
2.現状分析(IE7つ道具)
マンマシンチャートで「手待ち」を見つけた後にやるべきこと|3つの改善パターンと事例
皆さまの現場は効率的な作業手順を追求するために、実際どんなツールを活用していますでしょうか?おおよそ製造業の職場では、ヒトが設備を組み合わせて使うことで価値ある製品をつくっている。そんな工場が多いのだと思っています。 でも皆さまはその組み... -
原価管理
【現場で働く者が読むべき】標準原価計算をコスト改善に直結させる極意:差異分析から実行への進め方をかんたんに解説
「今回は今月の原価はどうなっているんだ?」「なんでこんなに材料費がかさんでいるんだ?」 もしかしたら、あなたは毎月、こんな悩みを抱えながら、原因の特定と対策に頭を悩ませているかもしれません。数字とにらめっこしても、「結果的にコスト超過しま...

