西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
西本文雄(にしもと ふみお)
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具②稼働分析3連続稼働分析でロスの定量化編
さてIE手法の7つ道具の稼働分析 この稼働分析の概要について過去 解説を進めてきました。 [getpost id="2441"] 今回は稼働分析の種類のうちのひとつ 連続稼働分析について説明をします その他の稼働分析手法をご存知の方も ぜひ使える手法ですので覚えて... -
製造業用語集
QC活動の進め方:組織的な改善活動で収益力向上と人材育成を狙う!
大企業製造業では必ずといっていいほど 組織的な改善活動機能が装備されてます 従業員がチームを組んで それぞれの職場改善を進めるという体制が 当たり前になっているのです ところが中小製造業ではあまり見ません 一部の下請企業が大企業に指示さ... -
IE手法の事例集
IE手法の進め方事例②食品製造業Bの改善事例 業務改善で働き方改革編
改善事例シリーズの2回目として 食品会社のIE手法の導入事例を紹介します 前回は金属切削加工の改善事例でしたよね [getpost id="2068"] 3回にわたる細かい事例紹介でしたが 今回はシンプルに1回でお伝えします しばらくお付き合いください 【食... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法7つ道具③工程分析のフローダイアグラムでレイアウト最適化編
前回は工程分析として代表的な 類似工程分析の使い方を紹介しました この類似工程分析をさらに展開すれば なんと、レイアウトの最適化まで図れる 『フローダイアグラム』という分析手法 そんな便利な見える化手法を解説します ぜひこちらも試してみ... -
改善マインド
中小製造業の収益力を飛躍的に向上させる戦略とは?
IE手法を習得しようとする狙いは もちろん収益力の向上でしょう IE手法の使い方を学んで それを組織的に進めることができたなら 小さな改善事例が波紋のように広がります その定期的活動に加えて 必ず取り組んで頂きたいことがあります それは。。...