西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法7つ道具③工程分析の類似工程分析で経路を整理しよう編
IE手法7つ道具の中の工程分析 工程分析の種類もいくつか存在しますが 比較的簡単に活用できる分析手法である 『類似工程分析』について紹介します 工程分析の中でも手軽に活用できるのが 特徴の『類似工程分析』 それはいったどんな分析手法なのか... -
製造業用語集
FIFOの読み方と意味を知る:ものづくり管理の基礎の基礎
皆さまはFIFOという言葉をご存知ですか? これは製造業の管理の基礎的な考え方です そのためFIFOという言葉そのものの 読み方や意味をご存知かどうかでなく しっかりと浸透させるべき考え方 そんなものづくり管理の基礎の基礎 今回はそういった足元をしっ... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法7つ道具④動作分析(作業分析)ライン作業分析の重要改善ポイント!
IE手法の7つ道具の動作分析(作業分析) その代表手法のライン作業分析について いくつかの記事で詳しく解説をしました 7つ道具は『見える化』ツールです そのため分析を進めてムダを探り出し 最後は関係者で改善案を考えます そう、ライン作業分... -
IE手法とは?
IE手法による業務改善が進まない時に施すべきたった3つの対策
IE手法などを活用して改善を進める 製造業としては必要とされる姿勢でしょう 『やっているのだけれどうまく進まない』 そんな声もよくお聴きします なぜ改善が進まないのか? 進めるためのやり方はあるのか? 今回はそんなお話を進めて参... -
2.現状分析(IE7つ道具)
ライン作業分析でラインバランスを改善する3大メリットとは?
ライン作業分析はIE手法の中でも 頻繁に活用されている改善手法です なぜならライン作業分析を活用することで ライン作業のラインバランスが見えます そのラインバランスを改善することで 大きなメリットが得られることが 広く知られているからです ... -
改善マインド
自らの改善マインドを育てるという決断が将来を安定させる
どれだけIE手法が使えるようになっても どれだけ改善ができるようになっても 自らが会社を良くするという考えを 従業員全員が持たないかぎり 会社はよくなるハズがありませんよね なぜなら。。。 全員がよくしようと考えている会社には やっ... -
2.現状分析(IE7つ道具)
タイムスタディ(時間研究)を劇的に簡単にする2つの対策ノウハウ!
タイムスタディ(時間研究)を実践する時 実は情報集中に意外と時間が掛ります 要素作業に区切って、実際に計測して。。 やったことがある方はわかると思いますが この計測にかかる時間がもう長いこと 実はそんな問題を劇的に解決できる! 今回... -
2.現状分析(IE7つ道具)
タイムスタディとは?正しい調査方法や記録方法で成果を最大化!
タイムスタディは時間研究とも呼ばれる IE手法の代表的な分析方法のひとつです そのためタイムスタディを実施していない 会社や工場はないと言われています 一方で正しい調査方法や記録方法を把握し 守ってる工場は少ないとも言われています そのタイ... -
1.改善対象の選定
ワークユニットとは?IE手法における改善作業の捉え方を深く理解する
IE手法では改善作業をユークユニットという 単位で捉えていきます 多くの活用手法が存在するIE手法ですが そもそもそれぞれの改善の目的によって 最適な改善対象の大きさが変わりますし 改善対象の大きさによって 最適なIE手法も変わります そのためこのワ...

