西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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IoT工場への道
IoTとは何か?読み方と意味から詳しく理解しよう!メリットとデメリットは?
IoTというキーワードを 本当によく耳にするようになりました でもIoTの読み方も意味も わからない方も多いようです そのため今回はIoTとは何か? 読み方や意味などについて 詳しく理解できるよう お話をすすめていきます IoTとは何か?読み方と意味... -
工程管理について
5W1Hの例文で解説する順番の大きな意味とは?
5W1Hはご存知の通りビジネスの基本 耳にしたことのあるヒトが多い この5W1Hというフレーム 使ったことがる方もいらっしゃると 思いますがどうでしょうか? これはもちろんものごとを 具体的に整理する時に大活躍する フレームワークです ですが、この5W1H... -
IE手法の進め方
物と情報の流れの4大ポイント押さえて三現主義を徹底する
IE手法の関わらずムダ削減のためには 物と情報の流れを把握することが とても大切です つまり、まずは現状を正しく把握する 具体的には三現主義に基づいて 物と情報の流れ図にまとめます [getpost id="1181"] それらをまとめる時の重要ポイントを しっかり... -
3s活動の進め方
デスク周りから始める整理・整頓・清掃の進め方
デスク周りから綺麗にする 3S活動や5S活動の 考え方や進め方を理解する上で まずはデスク周りから始める職場って 結構いらっしゃいますし 実はとても有効です なぜなら改善活動を継続するためには 成功体験を積み重ねて組織として その成果を喜んで受け入... -
3s活動の進め方
3s活動が継続できない職場の未来を想像してみよう
3s活動が継続できない職場には さまざまな問題があると思います でもやはり圧倒的に足りないのは メンバー自身の想像力の低さが もっとも大きいと考えます なぜなら3s活動が継続できない職場は いったいどういう職場であって その未来がどういうものになる... -
IE手法とは?
IE手法の本質とは何か?~ある新入社員の気づきと挑戦~
IE手法は仕事の本質の追求である そう表現しても過言ではないと 個人的には考えています と、いうのはある新入社員が気付いた 仕事の本質とIE手法の関連性を とても興味深く見いだせた話を お聴きすることができたからです 今回はそんな体験談を踏まえた I... -
工程管理について
三現主義の意味と使い方を理解して品質管理に活かす
QC活動マインドの中で重要な三現主義 この三現主義は日本の経済を支える トヨタやホンダが大切にしてきた 徹底すべき品質管理スタイルです その三現主義の徹底を継続するために その意味と使い方を理解しておく 必要があります では三現主義とは本当はどん... -
品質管理について
母集団と標本の違いをわかりやすく解説
母集団とか標本とか意味不明だと 感じるヒトも多いかと想像します それもそのハズなんです これ、統計学の専門用語なので 学習したことがない方には とっつきにくいですよね そこで今回は母集団と標本の違いを わかりやすく解説すると共に その関係につい... -
3s活動とは?
3s活動の成果を数値化して改善効果を高める方法(整頓編)
3s活動の成果を数値化して 改善効果を高める方法として 前回は整理活動を取り上げました ですが。。。 やはり改善効果が出やすいのは どう考えてでも整頓活動ですよね ということで今回は 3s活動の成果を数値化することで 改善効果を高める方法(整頓編)...

