西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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価格交渉
製造業の価格交渉の進め方|根拠となる原価計算ができない社長を救う「1時間の対話」と3つの極意
「値上げの根拠を細かく出せと詰められたら、一体どう答えればいいんでしょうか?」 客先へ向かう営業車のハンドルを握りながら、そんな不安に押しつぶされそうになる気持ちもよくわかります。 「うちは昔からのどんぶり勘定だから、正確な原価計算なんて... -
デジタルツール
月末の「思い出し入力」はもう限界!現場の反発を抑え、工数と収支を正確に可視化するクラウドログ活用術
現場では毎日、ヒトと設備が絶妙に組み合わさって確かな価値を生み出していると思います。皆さまも長年の経験から、「この作業にはこれくらいの時間がかかるな」「今日はあっちの工程に手がかかりそうだな」と、頭の中でパズルを組み替えるように段取りを... -
ムダ取り
生産性向上支援センター徹底解説|失敗しない5つの領域と中小製造業がまず取り組むべき改善の順番
社長や工場長の皆さま、毎日本当にお疲れ様です。「これからはDXだ!」「もっと生産性を上げろ!」と意気込んで、補助金を活用して真新しいITツールやシステムを導入してみたものの……結局現場では誰も使いこなせず、いつの間にか元のやり方に戻っている。... -
QC活動の進め方
【事例あり】製造現場の問題解決(QC)手順が失敗する理由と、標準ステップを成功に導くポイント
日科技連などが提唱する「問題解決の手順(QCストーリー)」などの体系的なフレームワークを取り入れている職場も多いと思います。 しかも、「教科書通りに手順を進めているだけでは、現場のみんながなかなか動いてくれない」「活動が形骸化して、ただの報... -
5s活動
究極の5S「清掃×清潔」|発生源を断つ仕組み作りと汚れない職場を量産する改善策
皆さまの現場ではこんな「いたちごっこ」が起きていませんか? 「朝一番で床をピカピカに磨き上げたのに、夕方にはまた油と粉塵でベタベタ。毎日掃除をしろと声をかけ続けるのにも、もう疲れてしまった……」 もし、皆さまが「5S活動とは、掃除をすることで... -
価格交渉
製造業の価格交渉の切り出し方|嫌われない例文と「ジャブ」から始める3つの手順
「値上げの話を切り出した瞬間に、場の空気が凍りつくのが怖い…」 「もし相手の機嫌を損ねて、他社に仕事を回されてしまったらどうしよう…」 頭では価格交渉が必要だと分かっていても、いざお客さまを目の前にすると、どうしても最初の一言が出てこない。... -
メンバー紹介
SEIZO-BU Lab.-製造業研究会-の管理人:西本 文雄(にしもと ふみお)
みなさま、はじめまして!経営の専門家、 中小企業診断士の西本 文雄(にしもと ふみお)です。 普段は株式会社 事成すの代表取締役として経営コンサルタントを、そして現在では兵庫県のよろず支援拠点の責任者のお仕事をさせていただいています。 経歴を... -
IoT事例(製造業)
ベテランの猛反発を覆し、工場の紙帳票をゼロにする現場DXの進め方と3つの成功事例
「DXを進めよ」「デジタルを味方につけよ」「他社より先に武器を手に入れろ」 そんなことはみんなわかっているはずなんです。でも実際にはなかなか現場は変わらない。 そりゃそうなんですよ。なぜならもう何十年も、よかれと思って考えに考えた作業方法が... -
2.現状分析(IE7つ道具)
改善の4原則「ECRS」で作業時間を削減!現場の収益力を高める正しい手順と活用事例
皆さまの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、目に見える「製品」を作り出していると思います。 その中で、「どうすればもっとスムーズに流れるか」「この手順をこう変えたら楽になるんじゃないか」と、ついついパズルを組み替えるように頭の中...

