西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。16年間で900社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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メンバー紹介
SEIZO-BU Lab.-製造業研究会-の管理人:西本 文雄(にしもと ふみお)
みなさま、はじめまして!経営の専門家、 中小企業診断士の西本 文雄(にしもと ふみお)です。 普段は株式会社 事成すの代表取締役として経営コンサルタントを、そして現在では兵庫県のよろず支援拠点の責任者のお仕事をさせていただいています。 経歴を... -
IoT事例(製造業)
ベテランの猛反発を覆し、工場の紙帳票をゼロにする現場DXの進め方と3つの成功事例
「DXを進めよ」「デジタルを味方につけよ」「他社より先に武器を手に入れろ」 そんなことはみんなわかっているはずなんです。でも実際にはなかなか現場は変わらない。 そりゃそうなんですよ。なぜならもう何十年も、よかれと思って考えに考えた作業方法が... -
2.現状分析(IE7つ道具)
改善の4原則「ECRS」で作業時間を削減!現場の収益力を高める正しい手順と活用事例
皆さまの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、目に見える「製品」を作り出していると思います。 その中で、「どうすればもっとスムーズに流れるか」「この手順をこう変えたら楽になるんじゃないか」と、ついついパズルを組み替えるように頭の中... -
5s活動
「究極の整頓×清潔」とは?乱れるたびに戻すのをやめ、絶対に乱れない仕組みを作る方法
製造現場で働く皆さんは常に、プロとしての目線で現場を観察し、頭の中で最適なパズルを組み立てるように段取りを考えているはずです。その「現場をより良く、スマートに回したい」という真っ当な正義感こそが、私たちの工場の実力を支えているはずですよ... -
価格交渉
製造業の価格交渉のやり方|原価計算できない・交渉が怖い…を解消する「2500円の法則」と3ステップ
「お客さまに値上げを言ったら、仕事がなくなるかもしれない…」。 その恐怖、痛いほどよくわかります。長年の付き合いがあるからこそ、お金の話は切り出しにくいものです。 しかし、2026年を迎えた今、価格交渉の意味合いは劇的に変わりました。それは単な... -
AIツール
「AIなんて無理」と笑うベテラン職人が、Geminiだけは使い始めた“意外な理由”
製造現場では、日々「ヒト」と「設備」が絶妙に組み合わさって価値を生み出していますよね。皆さんも、長年の経験から「この音は刃物がへたっているな」「この湿気だと少し設定を変えないとな」といった、数値には表れない直感で現場を回しているはずです... -
2.現状分析(IE7つ道具)
A・B・Cさんの「いいとこ取り」でバラツキ解消!スマホ動画で始めるタイムスタディ活用術
皆さんの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、お客さまに届ける「価値」を作り出していますよね。その中で、作業をスムーズに進めるために、頭の中でパズルを組み替えるように段取りを工夫している方も多いはずです。 「人によってやり方が違う... -
5s活動
究極の5S「整理×清潔」とは?今日使わないモノをゼロにする劇的なメリットと解決法
現場の第一線で動いている皆さんは、きっと無意識のうちに「どうすればもっと段取りが良くなるか」「どう動けば無駄がないか」と、パズルを組み替えるように頭の中でシミュレーションを繰り返しているはずです。その「現場の知恵」こそが、工場の実力を支... -
デジタル化
予兆保全はAIから始めるな!熟練工の「違和感」をSCADAでデータ化する4つの手順
皆さんは普段、設備の調子を見ながら、頭の中でパズルを解くように「今日はここを調整しておこう」「そろそろあそこが摩耗してきそうだな」と段取りを考えているはずです。その熟練の技、実はもっと楽に、チーム全体で共有できる「武器」に変えられること...

