生産性向上– category –
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3.改善案の検討
IE手法での改善を最大化するECRSとその実践的活用法とは?
前回まででIE手法の7つ道具について おおまかに説明を終えました なんとなくIE手法はなんなのか? 少しずつ見えて来たかと思います ただしこのIE手法の7つ道具は あくまで分析手法 職場の実態をある表現方法で描くことで 改善の種をテーブル上に並べただ... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具⑦事務工程分析の使い方編 事務作業のムダ改善
IE手法の7つ道具の6つ目のマテハン分析 その使い方について前回はお話しました 物流部分は付加価値を生まない一方で 以外と大きな時間や労力を占めているため 改善の宝庫と呼ばれています 【前回記事】>IE手法の7つ道具⑥マテハン分析の使い方編 運ぶム... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具⑥マテハン分析の使い方編 運ぶムダの改善
IE手法の7つ道具の5つ目として 工場レイアウトの最適化を図る 前回はそんな分析手法を紹介しました 【前回記事】>IE手法の7つ道具⑤レイアウト分析の使い方編 [getpost id="2446"] 今回はそのレイアウト分析の成果ポイント 『運ぶムダ』そのものを改善... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具⑤レイアウト分析の使い方編
前回のお話はIE手法の7つ道具の4つ目 動作分析および作業分析を進める上で とても重要になる生産方式についてでした 身近であるご自身の職場がどのタイプか? まずはそこから認識いただかなければ 適切な分析を進めることができません 【前回記事】>IE... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具④動作分析(作業分析)生産方式の種類編
前回のお話はIE手法の7つ道具の4つ目 動作分析および作業分析の概要でした おおまかにはイメージは掴めたでしょうか 【前回記事】>IE手法の7つ道具④動作分析(作業分析)概論編 この分野はタイムスタディ(時間研究)や ワークユニットなどと同じよう...