IE手法の進め方– category –

IE7つ道具の中でも強烈な機能を持つ 稼働分析のワークサンプリング でもこのワークサンプリングの目的を 勘違いされている方も多いんですよね そのため今回は多くの方が ワークサンプリングを行う時に 見逃し勝ちなポイント そして必ずやって欲しい大切な...

前回はIoT活用により設備稼働状況を 見える化した後の改善の進め方について 説明いたしました その説明の中で、設備稼働を 阻害する要因の一つに段取り作業が あり、大きな割合を占めることが 多いと説明しました 今回は、その段取り作業の改善の 進め方に...

このサイトはIE手法の使い方の学習に スポットをあてていますが 実はIE手法を学ぶにも 多くの選択肢があります その中のひとつの切り口として 作業研究（ワークススタディ）という 活動をメインに解説しているところも 存在しています ではこの作業研究と...

これまで何度かIE手法とIoTとは 相性が良い！と説明してまいりました それは製造業のIE手法で手間のかかる データ取得部分をIoTで効率化 できるので、本来の「仮説と検証」 に時間をかけることができるためです [getpost id="1365"] 今回はIE手法による分...

7つ道具で現状を見える化して 改善を進めるIE手法 その施策を考える時に参考になる 動作経済の４原則の視点を とても役に立つと以前紹介しました [getpost id="2460"] ところがこの４原則、もう少し詳しく １２もの着眼点でまとめてある説も 存在している...

IE手法は業績を効率化するための いくつかのツールを使いこなします その中でも付加価値を踏み出さない 『運搬』というプロセス それを極限まで省く運搬活性分析と いうツールについて詳しくお話します 今回はそんなお話です   運ぶムダを改善すると...

稼働分析は代表的なIE手法のひとつ その中でもワークサンプリング法は とても使用頻度が高い手法です しかしワークサンプリング法のやり方が 少々わかり難い、あるいは計算式が難しい との声も多く聞きます そこで今回はワークサンプリング法の 簡易的なや...

職場の改善を進める『IE手法』 その代表的な手法である工程分析は IE手法の中でも結構パワフルな手法です 改善を進めたい工程単位を もう一段階細かく見ていくことで 最適化を図る工程分析 改善への最初のステップとして とても重要な役割を担っています ...

前回に引き続きPDCAの マネジメントサイクルに沿った 問題・課題解決の進め方について 説明してまいります 「問題・課題解決の進め方」は 従業員ひとりひとりが 自ら問題・課題を発見し それを自分たちで解決するための 進め方です 以下のような８ステップ...