工程管理– category –

こんにちは。「製造部」ブログをご覧いただきありがとうございます。前回の記事では、「なぜ今、生産性の向上が求められているのか？」という視点から、製造業を取り巻く環境変化や、経営・現場の双方にとっての課題を整理しました。 その中でも特に強調し...

はじめまして、中小企業診断士の吉岡と申します。経営コンサルティングファームに6年ほど勤務しており、様々な製造現場の生産性向上を支援してきました。現在は、私自身が工場長として勤務しながら、中小企業診断士としても活動を行っております。 今回か...

　製造業の現場は、日々の作業だけでなく、チームのマネジメントや業務の効率化など、多岐にわたる課題に直面しています。特に中小の製造業では、一人ひとりの役割が大きく、管理職としての役割は非常に重要です。しかし、管理職になるためのスキルや知識...

TPS：トヨタ生産方式とは何か？ 前回はその解説の前編を述べました [getpost id="5483"] ただしTPSの３つの考え方のうち ジャストインタイムの解説のみにて おおよそ３０００字を越えたので 今回はその後編をお届けします   トヨタ生産方式の真髄は ...

TPS=トヨタ生産方式てよく聞くけど その本質まで理解しているヒトって 大企業でも結構少ないのが現実です でもこのTPSの優秀さを理解すれば 将来、自分達がどのような工場を 目指すべきか？の選択が広がります なぜならこのトヨタ生産方式とは 多品種少量...