西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
西本文雄(にしもと ふみお)
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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QCマインド
5ゲン主義の意味を理解して徹底することで見えてくる真実
多くの企業が不祥事で揺れています テレビで頭を下げている経営者は 正直言って現場を知らなかったため 誰が見てもおかしいシステムが 当たり前のように容認されていました 今回は現場を重視する三現主義 そしてそれをさらに展開した 5ゲン主義とはどうい... -
3s活動の進め方
3s活動での最初のステップをしっかりクリアする
3s活動という改善量産の仕組みづくり これをしっかり進める職場にするには まずは3s活動の最初のステップを これでもか!というくらい着実に クリアしておく必要があります なぜなら3s活動もヒトによるイベント そのため初速の高さがあとで大きく 影響して... -
IoT工場への道
IoT導入のメリット~IoT導入の前に超えるべき5つのハードルとは?~
皆さまはIoTを導入したいですか? 導入してどんな職場にしたいですか? たぶんこのサイトをご覧になっている 多くの方々がIoTという技術について 興味を持っていると思います しかし実はこのIoTの導入時には 多くの職場が越えられない大きな壁が 5つも存... -
見える化
3s活動の見える化効果を最大化する方法
整理・整頓・清掃=3s活動が進めば 基本的な生産性が高まると同時に 働くヒトにとって安全で衛生的な 快適職場をつくることができます でもこれって誰かに用意してもらう のでなく自分でつくっていくモノ そんな3s活動を進めるツールとして 『見える化』が... -
QC活動の進め方
ブレーンストーミングの効果的な進め方と4つの原則
QC活動でよく活用される ブレーンストーミング法 新しいアイデアを検討する時や 特定の要因を追求する時に 大いに役立ってくれる検討手法です でもブレーンストーミング法にも 効果を高める進め方があります 今回はこのブレーンストーミング法で 効果的な...