西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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マトリックス図法の作り方を事例で解説!評価項目のポイントも
新QC7つ道具シリーズの4つ目は マトリックス図法です マトリックスと言えばどうしても 映画を思い浮かべてしましますが 厳密に捉えればもちろん違います 英語で言えば『行列』であり その構造を活用して問題解決の 着想を得ようとするツールのこと... -
3s活動の進め方
3ム=ムダ・ムラ・ムリがなぜ悪い?3S活動がダラリを省くその理由
すべての職場にはムダ・ムラ・ムリ つまり3ムと呼ばれる多くのロスが 隠れていると言われています でもそもそもムダ・ムラ・ムリって なぜ職場には罪悪になるのか そして3ムはどういう時に生まれて どうして3S活動がダラリに効くのか 今回はそんな基礎的... -
新QC7つ道具の使い方
系統図法の作り方(テンプレート付)と事例を知って具体策を絞り込む
新QC7つ道具の3つ目の系統図法 問題をメンバー間で共有するのに とても重宝する新QC7つ道具ですが この系統図法は少し方向が違います だけど使いこなせるようになると とっても便利なんです! どのように便利なのか? どうやって役に立てるのか? ... -
3s活動とは?
3S活動=整理・整頓・清掃が優秀な人材を育成するのに有効なのはなぜ?
人材育成って事業運営にとって 最重要のテーマとなります 優秀な人材を育成できるかどうかで ライバル会社との実力差がつきます 実はその人材育成を進めるのに 整理・整頓・清掃=3S活動が もっとも最適な手段であることは これを読んでいるあなたなら な... -
新QC7つ道具の使い方
連関図法の作り方と事例でなぜなぜ分析の理解を深める
新QC7つ道具の2つ目は連関図法です 実はこの新QC7つ道具 管理者やスタッフ、営業や人事など 数値データより言葉などのデータを 多くあつかう部門が問題と向き合う 目的で構成されています つまり言語データを整理して 状況を図形化や可視化することで 潜在...

