西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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価格交渉
製造業の価格交渉の切り出し方|嫌われない例文と「ジャブ」から始める3つの手順
「値上げの話を切り出した瞬間に、場の空気が凍りつくのが怖い…」 「もし相手の機嫌を損ねて、他社に仕事を回されてしまったらどうしよう…」 頭では価格交渉が必要だと分かっていても、いざお客さまを目の前にすると、どうしても最初の一言が出てこない。... -
メンバー紹介
SEIZO-BU Lab.-製造業研究会-の管理人:西本 文雄(にしもと ふみお)
みなさま、はじめまして!経営の専門家、 中小企業診断士の西本 文雄(にしもと ふみお)です。 普段は株式会社 事成すの代表取締役として経営コンサルタントを、そして現在では兵庫県のよろず支援拠点の責任者のお仕事をさせていただいています。 経歴を... -
IoT事例(製造業)
ベテランの猛反発を覆し、工場の紙帳票をゼロにする現場DXの進め方と3つの成功事例
「DXを進めよ」「デジタルを味方につけよ」「他社より先に武器を手に入れろ」 そんなことはみんなわかっているはずなんです。でも実際にはなかなか現場は変わらない。 そりゃそうなんですよ。なぜならもう何十年も、よかれと思って考えに考えた作業方法が... -
2.現状分析(IE7つ道具)
改善の4原則「ECRS」で作業時間を削減!現場の収益力を高める正しい手順と活用事例
皆さまの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、目に見える「製品」を作り出していると思います。 その中で、「どうすればもっとスムーズに流れるか」「この手順をこう変えたら楽になるんじゃないか」と、ついついパズルを組み替えるように頭の中... -
5s活動
「究極の整頓×清潔」とは?乱れるたびに戻すのをやめ、絶対に乱れない仕組みを作る方法
製造現場で働く皆さんは常に、プロとしての目線で現場を観察し、頭の中で最適なパズルを組み立てるように段取りを考えているはずです。その「現場をより良く、スマートに回したい」という真っ当な正義感こそが、私たちの工場の実力を支えているはずですよ...

