製造業における品質管理は重要だと 遠い過去から言われていることです しかしその品質管理の基本的な考え方 あるいは、そのあるべき姿について 理解されていない職場がみられます つまり作業者の間で認識が違うため それぞれが「良かれ」と思い それぞれが「正しい」と考える 作業方法や工夫を長年積み上げて 結果、バラツキのある製...

3S活動は職場の基礎能力を養います だからこそ全員で取り組んでこそ その効果の最大化が狙えます みんなで進める3Sのポイントを お伝えするシリーズ第2弾 今回は正しい整頓の進め方です しばらくお付き合いくださいませ 整頓活動とは何か？ 整頓活動はすでに過去の記事でも 詳しくお伝えしてきました つまり職場の整頓を進める...

IoTっていうとなんだか難しくて 結局のところ大きな企業や 特殊な会社が取り組んでいると 思っていませんか？ そこで実は去る令和元年度にて 100社程度、中小企業の製造業を 実際に訪問することによって IoTの利活用の実態を調べました まずはその調査した時のことを お話していきたいと思います 専門家と若手メンバーが...

IE手法で現場改善を進めようとすると 業務の流れを改善したり 動作そのものを改善したりと 広い範囲の改善可能性が存在するため ついつい迷子になりがちになります そのためIE手法改善の基本的な考え方 そしてワークスタディの目的を しっかりと把握しておくことで 迷う時間の短縮につながります そこで今回はIE手法の基本的な...

以前の記事となりますが 品質管理における抜取検査の数量 また検査水準の関係について さらには数量を決める時に 守るべきポイントについて 詳しい解説をさせていただきました 実はこの記事に対する質問があり その回答した内容があれば より多くの方の理解が深まるのでは と考えてそのＱ＆Ａをお届けします もし、よろしければご参...