QC活動の進め方– category –
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未分類
究極の5S「整理×清潔」とは?今日使わないモノをゼロにする劇的なメリットと解決法
現場の第一線で動いている皆さんは、きっと無意識のうちに「どうすればもっと段取りが良くなるか」「どう動けば無駄がないか」と、パズルを組み替えるように頭の中でシミュレーションを繰り返しているはずです。その「現場の知恵」こそが、工場の実力を支... -
層別
品質不良の原因が見える?!層別の「切り口」5M1E具体例リストとデータの分け方
現場でモノづくりに向き合っている皆さん、今日もお疲れ様です。 私たちの仕事は、単に機械のボタンを押すだけではありませんよね。人と設備、そして材料というバラバラの要素を、現場の知恵で組み合わせて価値を生み出す。言ってみれば、毎日複雑なパズル... -
品質管理について
「QCサークルは時代遅れ」なのか?トヨタの廃止説に学ぶ、若手が辞めないための現場改善改革
夕方のチャイムが鳴って、設備を止める。ふぅっと一息ついて、油で汚れた軍手を外す。「さぁ、帰ってビールでも飲むか」と思った矢先に、「あ、今日QCの集まりだった……」なんて思い出すこと、ありませんか? 正直、足が重いですよね。 休憩所で缶コーヒー... -
品質管理について
品質管理リーダー必見!データ誤差の全知識と対策【サンプリング誤差・測定誤差を完全攻略】
「この前測ったデータと、今日のデータで、なんでこんなにバラつくんだ?」 現場リーダーの皆さん、製品の「データ」を見て、そう頭を抱えたことはありませんか? 品質管理の現場では、毎日、寸法や硬さ、電気特性など、様々な測定や試験を行ってデータを... -
品質管理について
品質管理の強化が進まない本当の理由。品質管理のプロは「2種類のばらつき」をこう見分けている
「品質管理を強化しろ!」 会社からはそう言われ、あなた自身も、その必要性を痛いほど感じている。だから、毎日現場で発生する不良に真摯に向き合い、チームで知恵を出し合い、対策を打っている。それなのに、なぜだろう。月末の報告書に並ぶ不良率の数字...

