IE手法の進め方– category –

IE手法を使う前に工程全体の重み付け確認 つまりP-Q分析やP-MH分析を行います 【過去記事】＞IE手法で改善対象を選ぶのに有効な３つの手法 [getpost id="2434"] その時に作図するのが一般的に言われる 『パレート図』というグラフなのですが 実はこれをエ...

IE手法を活用して 全体を俯瞰して問題がどの辺りにあるのか まずはあたりをつける いわゆるザックリと分析する方法について 説明をいたしました 【過去の記事】IE手法の活用方法①まずは現場をざっくりと分析してみよう！ [getpost id="2552"]   この...

IE手法に限らず 改善活動を進める上で現状分析が重要です それもいきなり細かい分析をするのでなく 全体を俯瞰して問題がどの辺りにあるのか まずはあたりをつけるというのが 一般的ではないでしょうか？ 今回はまずはあたりをつける いわゆる”ざっくり”と...

さてこれまで２回に渡って説明してきた IE手法の７つ道具の動作分析（作業分析） の中に属する連合作業分析という手法 しっかりトレースしてみればおそらく おおまかになら作成が可能でしょう 【前回記事】＞連合作業分析表のつくり方 M-Mチャートの書き方...

前回記事でご紹介したM-Mチャートですが 単純に連合作業分析表とも呼ばれます 【前回記事】＞連合作業分析とは？概論編 M-Mチャートの種類を把握して自職場分析 [getpost id="2453"] ではこのM-Mチャート（連合作業分析表） どのような手順で 作成していく...