西本文雄(にしもと ふみお)– Author –

大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
-
QC7つ道具の使い方②ヒストグラムの作り方(エクセルも含む)
品質管理強化のめに始めた今回の QC7つ道具の使い方を解説するシリーズは 意外とエクセルでの作り方が好評です そのため今回のヒストグラムもエクセルの 作り方も説明していきます このヒストグラムもQC7つ道具の中で とても活用される優秀な道具のひとつ ... -
QC活動のテーマの見つけ方(事例)
QC活動を進めはじめた時に 迷い勝ちなのがテーマ設定です このテーマの見つけ方について 少し事例を踏まえながら 説明をしていきます 『QC活動のテーマが見つからない』 『取り組むべきなのはどんなこと?』 『職場の問題点が見えてこない』 そんな方は参... -
5S活動とは何か?3S活動との違いを改めて知る
5S活動とは何か? そして3S活動との違いは? いつも多くの方からこの質問を頂きます 5S活動も3S活動も 整理・整頓・清掃を行うことは同じです ではいったいどういったことが違うのか これまでとは違った視点から説明をします しばらくお付き合いくださいま... -
QC7つ道具の使い方①パレート図の作り方(エクセルも含む)
QC活動に不可欠なQC7つ道具 このQC7つ道具の有効性は 前回の説明で理解いただけたかと思います そこでこのQC7つ道具を使いこなせるよう 『QC7つ道具の使い方』シリーズを 展開します 今回はそのひとつ目として パレート図の作り方を説明してまいります &nb... -
業務改善を進めるという経営判断の重要性
普段、事業運営に努力されている皆さまは 本当に多忙な毎日を過ごしています 正直、業務改善に取り組む時間なんてなく 目の前の仕事をこなすことで 精一杯なのではないでしょうか? しかし事業運営とは皮肉なもので 身近のことに集中すればするほど 外部環...