西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
西本文雄(にしもと ふみお)
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
-
QC活動カテゴリについて
QC活動の基礎知識を学ぶ『QC活動の進め方』を立ち上げるにあたって
ようこそ! QC活動の進め方を学ぶ 『QC活動の進め方入門』 By QC活動推進委員会 を ご覧いただきありがとうございます! このサイトを立ち上げた QC活動推進委員会 西本文雄と申します 皆さまの職場はいかがでしょう? 活気が溢れていますでしょうか いま... -
3s活動の進め方
ポスターやスローガンを活用!3S活動を活性化する3つの条件とは?
ポスターやスローガンなどで 3S活動を活性化する 3S活動が進んでいる工場に見学にいけば そんな会社をよく見かけたりします それって本当に効果があるの? そもそも何を狙っているのか? ポスターやスローガンはどうやって入手? そういった疑問を... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法7つ道具③工程分析で工程の概要を把握しよう
職場の改善を進める『IE手法』 その代表的な手法である工程分析は IE手法の中でも結構パワフルな手法です 改善を進めたい工程単位を もう一段階細かく見ていくことで 最適化を図る工程分析 改善への最初のステップとして とても重要な役割を担っています ... -
3s活動の進め方
3S活動を停滞させる間違いだらけの進め方
整理・整頓・清掃をしっかり行うことで 強い組織づくりを進める3S活動 これまではこの3S活動の進め方として 正しく改善された事例や重要ポイントを 表現の視点や職場の前提条件を変えながら 数多くお伝えしてきました そのため今回はうまくいかない進め方... -
改善マインド
IE手法の活用・改善で収益性向上を楽しめる組織づくりに必要な3つの条件
IE手法を活用して改善を進める それを組織全体で楽しめるとしたら 職場はワクワクでいっぱいになると 思いませんか? 今回はそんな組織のつくり方について お話していきたいと思います 社会から求められている収益性改善 働き方改革、環境負荷低減...