西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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AIツール
退職する熟練工の暗黙知はAIに承継|中小製造業の「デジタル匠」をNotebookLMで構築する具体的な手順
あなたの工場にも、いませんか? 「この機械の調子が悪いときは、絶対に鈴木さんを呼ばないと直せない」「この特殊な加工手順は、田中さんの頭の中にしかない」…そんな、特定のベテラン社員にしか分からないノウハウ。彼らがいるうちは安心ですが、もし退... -
品質管理について
【品質管理の考え方②】なぜ、頑張っても現場が良くならない?多忙なリーダーのための「重点指向」という仕事術
「またこの問題か…」あなたの頑張りが"空回り"していませんか? 朝は誰よりも早く現場に入ったり、工程の進捗を確認したり。日中は、次々と発生する細かなトラブルの火消しに走り回ったり、部下からの相談に乗ったり、時には自ら設備を操作したり。そして... -
5s活動
なぜ工場の5Sは続かない?「やらされ感」をなくし現場が主役になる本質改善につながる仕組みとは
製造現場で働くみなさま、日々の生産管理や後輩の指導、本当にお疲れ様です。皆さんが現場を良くしようと取り組む活動の一つに「5S活動」があるかと思います。しかし、この5S活動、こんなふうになっていませんか? 年に数回、会社全体で号令がかかって一斉... -
AIツール
「人手不足はAIで解決できる」は本当か?中小製造業が今日から始める生産性向上の具体策
「また人が辞めてしまった…」「若手にいつまで同じことを教えればいいんだ…」「日々の報告書づくり、正直しんどいな…」 中小製造業の現場で働く皆さん、毎日お疲れ様です。限られた人数と時間の中で、日々の生産計画をこなし、品質を守り、部下を育て、さ... -
品質管理について
【品質管理の考え方①】なぜ同じ不良が繰り返される?現場で働く全員が重視すべき「消費者指向」という基本
その不良対策、いつまで続けますか?現場リーダーが陥る「モグラ叩き」の罠 「リーダー、またC部品で、先月と同じ不良が出ています…」 部下からの報告書を手に取った瞬間、あなたの頭の中に、またあの言葉が鳴り響きませんか?——「またか…」と。 先月も、...

