IE手法の進め方– category –
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2.現状分析(IE7つ道具)
A・B・Cさんの「いいとこ取り」でバラツキ解消!スマホ動画で始めるタイムスタディ活用術
皆さんの現場では、日々ヒトと設備を巧みに組み合わせて、お客さまに届ける「価値」を作り出していますよね。その中で、作業をスムーズに進めるために、頭の中でパズルを組み替えるように段取りを工夫している方も多いはずです。 「人によってやり方が違う... -
2.現状分析(IE7つ道具)
マンマシンチャートで「手待ち」を見つけた後にやるべきこと|3つの改善パターンと事例
皆さまの現場は効率的な作業手順を追求するために、実際どんなツールを活用していますでしょうか?おおよそ製造業の職場では、ヒトが設備を組み合わせて使うことで価値ある製品をつくっている。そんな工場が多いのだと思っています。 でも皆さまはその組み... -
IE手法の進め方
【第五回】IE七つ道具で実現する継続的改善と標準化で働きやすい職場を作ろう
これまでの第1〜4回では、改善活動を始めるための土台を段階的に整理してきました。まず 第1回 では「なぜ改善が必要なのか」という背景を押さえ、第2回 では「改善=コスト削減」ではなく「価値最大化」を目指すという目的を提示しました。続く 第3回 で... -
2.現状分析(IE7つ道具)
【製造業の生産性向上】タイムスタディのやり方と標準時間の設定・活用法まで徹底解説
前回の「ECRS」の記事では、日々の業務に潜む「ムダな作業」を見つけ出し、取り除くための強力な考え方をご紹介しました。ECRSで現場がスッキリし、本当にやるべき作業が見えてきた今、次なる改善の一手はどこにあるのでしょうか? 答えは、私たちが毎日使... -
3.改善案の検討
【ECRS徹底解説】中小製造業の生産性向上!作業者主導の簡単カイゼン事例と進め方
日々の業務に追われる中で、「なんだか作業が多いなあ」「この手順、もっと分かりやすければいいのに」「もしかして、ムダな動きが多いかも?」と感じることはないでしょうか? そんな時に役立つIE手法のひとつの有効な手段:「ECRS(イクルス)」という、...

