西本文雄(にしもと ふみお)– Author –

大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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製造業現場のモチベーション向上をコミュニケーション変革でカバーする方法〜コーチング編〜
製造業の現場は、実際に作業するヒトそのものの集中力や対応力によって、大きく生産性が左右されることはよく知られています。しかし多くの現場では、設備の性能や作業プロセスの見直しには取り組むものの、作業者のモチベーション向上のための組織的なし... -
“なぜなぜ分析は意味ない”は本当か?真因究明に本当に必要な5つ条件
「なぜなぜ分析は意味ない」との声を耳にしますが、本当にそうでしょうか?問題解決の現場で頻繁に使われるなぜなぜ分析ですが、その効果に疑問を抱く声も少なくありません。でも実は、なぜなぜ分析自体に問題があるわけではなく、その活用方法や理解の... -
5S活動を行うことで、社内コミュニケーションが改善されるメリットとは?
5S活動がとても大切な活動であることは多くの皆さまがすでにご存じのことだと思います。つまりそれだけこの国の正しい考え方によりよく自然にマッチしているとも言えます。言ってみれば5s活動を実践することで、会社全体の生産性や効率が向上するのはも... -
ChatGPTの進化が止まらない!All ToolsとGPTsの衝撃
AIの世界は日々進化しており、私たちの仕事にも大きな影響を与えています。特に、OpenAIのChatGPTが最近受けたアップデートは、製造業においても大きな波紋を広げているようです。 そこで今回はどんな最新機能が追加されたのか、それがどのように私た... -
「見える化」と「可視化」の違いとその組み合わせの利点について
皆さんは「見える化」と「可視化」の違いについてご存じでしょうか?実は「見える化」と「可視化」の意味合いには大きな違いがあり、これを混同していると結構もったいない状況が生まれてしまいます。なぜなら、「見える化」と「可視化」とを組み合わせる...