西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具②稼働分析1概論編
IE手法の7つ道具の1つ目 タイムスタディ(時間研究)について どんな手法なのか?をお伝えしたのが 前回の記事でした 【前回記事】>IE手法の7つ道具①タイムスタディ(時間研究)編 今回はIE手法の7つ道具の2つ目として 稼働分析についてお話したいと... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具①タイムスタディ(時間研究)概論編
IE手法の7つ道具とその特徴について 前回の記事にておおまかに解説しました 【前回記事】>IE手法の7つ道具(動作分析、工程分析、作業分析等)で改善を進める しかし全体を俯瞰した説明でしたので あの説明だけですべてを理解することは できないと思い... -
2.現状分析(IE7つ道具)
IE手法の7つ道具(動作分析、工程分析、作業分析、稼働分析等)で改善を進める
IE手法の改善対象を選定する最後の手法ワークユニットとそのレベルを理解して改善対象の大きさを定義する 前回の記事はそういった内容でした 【前回記事】>IE手法で改善対象を選ぶのに有効な3つの手法2 その改善対象およびその大きさを決めれば自ずとそ... -
1.改善対象の選定
IE手法で改善対象を選ぶのに有効な3つの手法2
IE手法改善ステップの最初の重要点 改善対象を選ぶための2つのスキル P-Q分析とP-MH分析 前回の記事はそれをお伝えしました 【前回記事】>IE手法で改善対象を選ぶのに有効な3つの手法 さて、今回はその改善ステップの最初 1.改善対象に選定に... -
1.改善対象の選定
IE手法で改善対象を選ぶのに有効な3つの手法
IE手法の改善ステップにあわせたスキル 生産構造からみる改善の考え方など IE手法のイメージを深めていただく 前回の記事はそんな内容でした 【前回記事】>IE手法の改善ステップとスキル(工程分析&作業分析) さて、今回はその改善ステップの最初 1.改...

