西本文雄(にしもと ふみお)– Author –
大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。10年間で600社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。
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2.現状分析(IE7つ道具)
タイムスタディとECRSが起こした奇跡|「やらされる改善」を卒業し、チームで生産性を4割上げた全記録
「また誰かがストップウォッチを持って、俺たちの作業を監視しに来たのか」……かつて、懸命に現場改善に取り組んでいた仲間たちを、我々はそんな冷ややかな目で改善活動を見ていました。 でも、それってある意味当然ですよね。毎日現場で汗を流し、機械のク... -
品質管理について
品質管理における「消費者志向」とは?現場が陥るプロダクトアウトからの脱却法
私たちの現場では、朝礼などでよく「お客様第一」や「消費者志向でモノづくりをしよう」といった会社のスローガンを耳にすると思います。 でも、正直なところ現場のホンネとしては、「俺たちはお客様の顔なんて直接見たことないし、とにかく図面通り、指示... -
5s活動
壊れる前に気づく!「予知保全的清掃」で突発故障をゼロにする現場リーダーの新しい習慣
私たち現場の人間にとって、一番避けたいのは何でしょうか。それはおそらく、「朝、スイッチを入れたら機械が動かない……」という、あの血の気が引くような、恐ろしい夢に出てきそうな突然のトラブル(ドカ停)ですよね。 昨日まで元気に動いていたのに、今... -
価格交渉
製造業の価格交渉の進め方|根拠となる原価計算ができない社長を救う「1時間の対話」と3つの極意
「値上げの根拠を細かく出せと詰められたら、一体どう答えればいいんでしょうか?」 客先へ向かう営業車のハンドルを握りながら、そんな不安に押しつぶされそうになる気持ちもよくわかります。 「うちは昔からのどんぶり勘定だから、正確な原価計算なんて... -
デジタルツール
月末の「思い出し入力」はもう限界!現場の反発を抑え、工数と収支を正確に可視化するクラウドログ活用術
現場では毎日、ヒトと設備が絶妙に組み合わさって確かな価値を生み出していると思います。皆さまも長年の経験から、「この作業にはこれくらいの時間がかかるな」「今日はあっちの工程に手がかかりそうだな」と、頭の中でパズルを組み替えるように段取りを...

