【お知らせ】
これまで運営してきた『3s活動の処方箋』『QC活動の進め方』『IE手法の使い方』の3サイトを統合して、中小製造業のための情報マガジン『製造部』としてリニューアルしました。職場をもっとさらに良くしたいあなたのお役立てるよう情報を発信してまいります。今後とも、中小製造業のための情報マガジン『製造部』をよろしくお願いいたします。
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5s活動
【第5回】5Sを“現場の活動”から“経営の武器”に変える方法
皆さん、こんにちは。中小企業診断士の吉岡です。 はやいもので、5Sをテーマとした連載も今回で最終回を迎えました。 これまでは、製造現場目線で、5Sをどのように実… -
5s活動


【第4回】5Sを文化にする|習慣(しつけ)で現場を変える仕組みを作る
皆様こんにちは、中小企業診断士の吉岡です。 前回・前々回の連載では、5Sのうち、整理・整頓・清掃・清潔について触れてきました。 https://seizo-bu.com/3s-pro/5s%… -
5s活動


【第3回】清掃・清潔で変わる現場の質|異常に気づき、仕組みで守る5Sの実践
皆さん、こんにちは。中小企業診断士の吉岡です。 第二回の記事では、整理・整頓の重要性や、実際に現場で始める際の流れを解説いたしました。 https://seizo-bu.com/3s… -
5s活動


【第2回】整理整頓を仕組みに変える|5Sを続ける現場づくりの基本
中小企業診断士の吉岡です。前回の記事で、定着している現場と形骸化していしまっている現場の共通点について、組織論の観点から触れました。 本稿からは、5Sの具体的… -
5s活動


【第1回】なぜ5Sが定着しないのか?|現場改善の成功と失敗を分けるもの
皆様お久しぶりです。中小企業診断士の吉岡です。 以前は、生産性の向上をテーマにブログ連載をしておりましたが、今回から、5S活動をテーマに全五回の連載を寄稿させて… -
5s活動


「頑張り」を正しく評価する!5S活動の評価基準とマンネリを防ぐ表彰制度の作り方
「うちの5S活動、最近マンネリ化してないか…?」 そんな漠然とした不安がよぎったことはありませんか? 活動を始めたばかりの頃は、職場が目に見えてきれいになり、みん…
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AIツール


失敗しない中小製造業のAI導入!チーム編成からツール選定まで5つの手順を完全解説
「今日もまた、日報を書くためだけに残業か…」 「現場の機械トラブルで一日が終わってしまった。本来やるべき生産計画の見直しが、また後回しになってしまった」 現場で… -
AIツール


中小製造業の業務改善、ChatGPTとGeminiはどっちが使える?現場コンサルが徹底比較!
【結論】IT担当者がいない町工場が「まず試すべきAI」は決まった 「AI、AIって毎日ニュースで見るけど、ウチみたいな町工場で本当に使えるのか?」「ChatGPTとGemini、… -
デジタルツール


【2025年版】工数試算システム徹底比較|製造業の見積もり自動化を実現する4タイプと失敗しない選び方
「この部品、大至急で見積もってくれ!」 営業担当から急かされる、複雑な形状が描かれた一枚の図面。あなたの頭には、特定のベテラン社員の顔が思い浮かんでいませんか… -
AIツール


【全手順公開】ChatGPTで中小製造業の現場改善はここまでできる!少予算からの「AIカイゼン」完全ガイド
「ウチみたいな中小工場にDXなんて…」 「DX」や「AI活用」という言葉を、ニュースや業界紙で毎日のように目にします。展示会に行けば、キラキラしたロボットや、何百万… -
AIツール


退職する熟練工の暗黙知はAIに承継|中小製造業の「デジタル匠」をNotebookLMで構築する具体的な手順
あなたの工場にも、いませんか? 「この機械の調子が悪いときは、絶対に鈴木さんを呼ばないと直せない」「この特殊な加工手順は、田中さんの頭の中にしかない」…そんな… -
AIツール


「人手不足はAIで解決できる」は本当か?中小製造業が今日から始める生産性向上の具体策
「また人が辞めてしまった…」「若手にいつまで同じことを教えればいいんだ…」「日々の報告書づくり、正直しんどいな…」 中小製造業の現場で働く皆さん、毎日お疲れ様で…
新着記事
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品質管理について


「QCサークルは時代遅れ」なのか?トヨタの廃止説に学ぶ、若手が辞めないための現場改善改革
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AIツール


失敗しない中小製造業のAI導入!チーム編成からツール選定まで5つの手順を完全解説
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5s活動


【第5回】5Sを“現場の活動”から“経営の武器”に変える方法
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原価管理


【現場で働く者が読むべき】標準原価計算をコスト改善に直結させる極意:差異分析から実行への進め方をかんたんに解説
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5s活動


【第4回】5Sを文化にする|習慣(しつけ)で現場を変える仕組みを作る
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品質管理について


品質管理リーダー必見!データ誤差の全知識と対策【サンプリング誤差・測定誤差を完全攻略】
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5s活動


【第3回】清掃・清潔で変わる現場の質|異常に気づき、仕組みで守る5Sの実践
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AIツール


中小製造業の業務改善、ChatGPTとGeminiはどっちが使える?現場コンサルが徹底比較!
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5s活動


【第2回】整理整頓を仕組みに変える|5Sを続ける現場づくりの基本
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価格交渉


現場改善は本当に「意味ない」のか?―それは「価格交渉」と「給与」を勝ち取る、製造現場の最強の武器となる―
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5s活動


【第1回】なぜ5Sが定着しないのか?|現場改善の成功と失敗を分けるもの
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品質管理について


品質管理の強化が進まない本当の理由。品質管理のプロは「2種類のばらつき」をこう見分けている
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5s活動


「頑張り」を正しく評価する!5S活動の評価基準とマンネリを防ぐ表彰制度の作り方
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ムダ取り


第5章:現場の頑張りをムダにしない!改善活動を経営成果に繋げるリーダーの仕事術
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デジタルツール


【2025年版】工数試算システム徹底比較|製造業の見積もり自動化を実現する4タイプと失敗しない選び方
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ムダ取り


第4章「三日坊主」で終わらせない!ムダ改善を継続・習慣化させる4つの仕掛け
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品質管理について


繰り返す不良と「いたちごっこ改善」の堂々巡りを終わらせる中小製造現場が徹底すべき3つの思考法
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ムダ取り


第3章:なぜ部下は動かない?改善活動の「やらされ感」をなくし主体性を引き出すリーダーの技術
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3s活動とは?


【あえて言います】中小企業は5Sを目指すな!3S活動を極めて初めて見える「清潔」の本質
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ムダ取り


第2章【 ムダ改善の「型」 】現場で即使える!ムダ改善の4ステップ
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AIツール


【全手順公開】ChatGPTで中小製造業の現場改善はここまでできる!少予算からの「AIカイゼン」完全ガイド
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ムダ取り


第1章:なぜあなたの職場の「ムダ改善」は続かないのか?リーダーが最初に持つべき3つの視点
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品質管理について


【品質管理の考え方③】事実に基づく管理=なぜ、対策したのに問題が再発する?「見たつもり」で終わらせない”現実”を直視する三現主義の正しい使い方
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IE手法とは?


【第五回】IE七つ道具で実現する継続的改善と標準化で働きやすい職場を作ろう




