品質保証について 母集団と標本の違いをわかりやすく解説 母集団とか標本とか意味不明だと 感じるヒトも多いかと想像します それもそのハズなんです これ、統計学の専門用語なので 学習したことがない方には とっつきにくいですよね そこで今回は母集団と標本の違いを わかりやすく解説すると共に その関係についてお話していきます 読み終えるまでの数分間 どうぞお付き合いください 母集団... 2019年2月25日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
3s活動とは？ 3s活動の成果を数値化して改善効果を高める方法（整頓編） 3s活動の成果を数値化して 改善効果を高める方法として 前回は整理活動を取り上げました ですが。。。 やはり改善効果が出やすいのは どう考えてでも整頓活動ですよね ということで今回は 3s活動の成果を数値化することで 改善効果を高める方法（整頓編）を 進めていこうと思います この記事を読み終える数分間 お付き合いいただ... 2019年2月25日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
5s活動 5S活動（3S）が仕事の基本だと呼ばれる理由 5S活動（3S）は仕事の基本だと そのことはもう十分伝わっています でもなぜ仕事の基本となるのか？ 5S活動（3S）を進めることで 職場に何が起こるのか？ それが将来どんな職場をつくるのか？ そこがしっかり理解されていないから 5S活動（3S）がなかなか定着しません ではそんな5S活動（3S）が 仕事の基本である理由に... 2019年2月21日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について 動作経済の４原則を意識して動作経済を追求する方法 動作経済の４原則は 皆さまはご存知でしょうか？ 前回はECRS：改善の４原則を ご紹介しましたが改善案を着想する 切り口は結構いろいろありますが この２つは揃って基本中の基本です とっても汎用性が高く使い勝手もいい その２強の原則のうちのもう一つを 今回は紹介していきたいと思います 動作経済の4原則とは何か？ 動作経... 2019年2月21日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
3s活動とは？ 3s活動の成果を数値化して改善効果を高める方法（整理編） 3s活動を進めれば必ず成果が出ます 整理を行えば不要なモノがなくなり 整頓を行えばモノの扱い方が変わり 清掃を行えば清潔な職場が保たれます でもそれって。。。 いったいどういった改善効果を 獲得できていることに繋がるのか？ これらの成果を数値化することで 改善効果をモニタリングできる体制の 整備を狙うことが可能となりま... 2019年2月18日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
工程管理について ECRSの読み方から理解する～ECRS改善の解説と例～ 皆さまはECRSと言う原則を 聴いたことがありますか？ 7つのムダの撲滅のため そのアイデアを着想するための フレームがこのECRSです 今回はそのECRSの解説を 読み方から説明していくことで この強烈なツールを使いこなして いただきたいと思います これは本当に使いやすくて 腑に落ちるアイテムです 読み終わるまでの数... 2019年2月18日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QCマインド 7つのムダの覚え方～「かざってとうふ」でムダ撲滅～ 皆さまは7つのムダはご存知ですか？ トヨタが生産の効率化を図るため 7つのムダを定義しました そしてみんなで7つのムダを覚えて 徹底的に排除しようと考えたのです そんな7つのムダとは何か？ 7つのムダをなぜなくすのか？ その覚え方はあるのか？ 今回はあらゆる事業にとって大切な そんな7つのムダについて しっかり説明して... 2019年2月14日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
3s活動の進め方 3s活動が続かない時にぜひ試して欲しいこと 3s活動を展開している職場は多いです でも3s活動が続かない状態になって どうすればよいかわからないという 悩みを持っている職場も 多くいらっしゃいます それはどうして続かないのか 何が原因でそうなっているのか そんな時はいったいどうすればよいか 今回はそんな3s活動が続かない問題を どう解決すべきかについて解説します... 2019年2月14日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
製造業用語集 外国人労働者受け入れのメリットと課題を整理する どんどん進むものづくり職人の高齢化 そして少子化で人財不足が止まらない 製造業でなくても本当に深刻な構造で どう手を打っていいのやら悩みます そんな中有力な選択肢のひとつとして 外国人労働者の受け入れがあります 我が国が本当に意味でのグローバル化 それがどんどん進んでいきます 今回はそんな外国人労働者の 受け入れメリッ... 2019年2月14日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QCマインド 5ゲン主義の意味を理解して徹底することで見えてくる真実 多くの企業が不祥事で揺れています テレビで頭を下げている経営者は 正直言って現場を知らなかったため 誰が見てもおかしいシステムが 当たり前のように容認されていました 今回は現場を重視する三現主義 そしてそれをさらに展開した ５ゲン主義とはどういうことか？ それを徹底すると何がみえてくるのか しっかり説明していきたいと思... 2019年2月11日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
3s活動の進め方 3s活動での最初のステップをしっかりクリアする 3s活動という改善量産の仕組みづくり これをしっかり進める職場にするには まずは3s活動の最初のステップを これでもか！というくらい着実に クリアしておく必要があります なぜなら3s活動もヒトによるイベント そのため初速の高さがあとで大きく 影響してしまう特性を持っています そこで今回はその最初のステップとは いったい... 2019年2月11日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
見える化 3s活動の見える化効果を最大化する方法 整理・整頓・清掃＝3s活動が進めば 基本的な生産性が高まると同時に 働くヒトにとって安全で衛生的な 快適職場をつくることができます でもこれって誰かに用意してもらう のでなく自分でつくっていくモノ そんな3s活動を進めるツールとして 『見える化』があります 今回はこの見える化について お話していこうと考えます 見える... 2019年2月7日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 ブレーンストーミングの効果的な進め方と４つの原則 QC活動でよく活用される ブレーンストーミング法 新しいアイデアを検討する時や 特定の要因を追求する時に 大いに役立ってくれる検討手法です でもブレーンストーミング法にも 効果を高める進め方があります 今回はこのブレーンストーミング法で 効果的な進め方と４つの原則について お話をしてまいります ぜひ正しく進めて効果的な... 2019年2月7日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
QC活動の進め方 QC活動Q&A①：データはどこまでとればいいですか？ QC活動の進め方入門サイトを運営して QC活動の情報を発信していますと 何人かのヒトから質問が寄せられます 今回はそんな質問に答えた内容を 紹介していくことで さらなるQC活動の理解に つなげていただければ幸いです Q1:データはどこまでとればいいですか？ 製造業のQC活動を実施していて、部品の強度の実態を詳しく知る... 2019年2月4日 中小企業診断士 西本文雄（にしもと ふみお）
