工程管理 生産計画の見える化～生産計画システムの導入前に取り組むべきこと～ どこの工場でも納期問題に対して しっかり体制を整えようとします そりゃ間に合わなかったら死活問題 どんなにいいモノをつくっても お客さまに迷惑かける分だけ マイナス評価につながりますからね だけど不思議なことにそう思っても しっかり取り組んでる工場は少ない そのため今回は工程管理面において 生産計画の見える化に着目し... 2022年7月11日 西本文雄（にしもと ふみお）
品質管理について 作業ミスをなくす方法～作業ミスの原因は作業者にあらず～ ものづくりをお仕事としている限り なかなかなくならないのが作業ミス 作業ミスは作業者のうっかりが 原因だと決めつけ勝ちですが 『気を付けろ！』と叱ってみても 根本的に対策したことになりません そりゃそうですよね 作業者だったミスしよう！と思って ミスしているわけではないですから だったらその作業ミスはどうやって 減... 2022年7月4日 西本文雄（にしもと ふみお）
3s活動とは？ 製造業の3s活動の進め方⑤整頓活動で高効率な工場をつくる 3s活動の進め方シリーズの第５回は 第４回の整理活動の進め方に続いて 整頓活動がテーマとなります 整理と整頓ってどちらがどっちか わからなくなりますよね それもそのはずなんです ずっとむーっかしから整理整頓と くっついて使用されてきた言葉 だけど活動の方向性はずいぶんと イメージが違います そこで今回は整頓活動とは... 2022年6月27日 西本文雄（にしもと ふみお）
生産管理システム コンサル目線で生産管理システムを選ぶ考え方について 生産管理システムを導入する企業は 増えていっているとは思います そりゃ、これだけデジタル化が進み 便利で安価なツールがそろい踏みし 多くの会社で効果が出ていますから 仕方がありませんよね 自社だけ、どのメリットを逃せば その分別の競争力を構築する必要が 出てきてしまいますから怖いです だけど実際にはどの 生産管理システ... 2022年6月20日 西本文雄（にしもと ふみお）
生産性向上 ムダ ムラ ムリ＝３ムの順番に隠された改善の真意とは？～トヨタ流の考え方～ 生産性向上を目的として実際に 改善を進める職場のテーマでは 『ムダ』を省くことになります でも実際に生産性を悪化させるのは ムダでけではないんですよね そこで今回はムダ、ムラ、ムリ つまり通称３Ｍや３ム、ダラリと 呼ばれる対象の意味合いと その順番に隠された改善の真意を トヨタ的考え方で説明してみます 今回も読み終える... 2022年6月13日 西本文雄（にしもと ふみお）
